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PAGE 1 PAGE 1 城管工作心得体会 篇一：城管工作心得体会 三年来，局党组在市委市政府的正确领导下，根据“一年打基础，两年见成效，三年大变样”的工作思路，积极探索，创造性地开展城市管理工作已见成效。为进一步加大城市管理和执法力度，打造一支综合素养高，作风建设过硬，执政为民上水平的执法队伍，近日市局组织各大队、一县三区区域大队中队长以上干部进行了为期3天封闭式执法培训。课上，局领导就目前城管性质、队伍素养、作风以及新形势下面临的新问题，如何进一步解放思想，转变观念作了具体的阐述和深入的分析;市法制办就执法权限与程序，通过案例分析，来帮助解决执法中遇到的困难和问题，受益匪浅，体会如下：  一、对城管工作有了更深的熟悉  城管执法是城—市历史演变过程的产物。随着城—市—经济的发展，市民对自己的追求(衣、食、住、行)和城市环境需求更高，期盼增多，“城管”这个代名词就由此而生。一个城市的好坏，除了本身经济发展水平因素外，很大程度上取决于城市管理水平。由于历史原因，城管没有一个行业指导部门，全靠队伍边管理，边探索，能发展到今日，实属不易。其次由于工作性质原因，城管管的事“多”“杂”，被管理对象层次不一样(高层开发商、中层小店、低层小摊小贩、弱势群体)。管理上涉及到违章建房，下到摆摊设点，特殊是城市管理相对集中行政惩罚权后，部分职能是划过来了，但由于未能准时有效的与部门之间沟通协调，执法力度大打折扣。再者是主观上的差距。法律不健全，至目前没有一部正式的城市管理法，使用的都是法规、规章。队员素养不高，执法观念不强，服务部到位等。  二、加大执法力度，切实转变执法理念  城市管得好不好，市民最有发言权了。这次执法培训，首先从提高法律、法规、业务学问水平上入手，其次最重要的是要求全局上下转变执法观念，强化在“执法中管理，管理中服务”的理念。在大力开展市容市貌整治活动中，要大力推行文明执法，公正、公正、廉洁执法和严格执法。对“乱搭乱建、乱停乱放、乱涂乱画、乱摆乱设、乱拉乱挂”等“十乱”行为，执法力度要大，执法观念要转变，服务要热忱。因为我们不是为城市管理市民，而是为市民管理城市。  三、全面落实科学发展观，争创“市民满足的城管队伍”  我们要以学习科学发展观为契机，紧扣“三保一弘扬”，打造一支市民满足、高素养、作风硬、执法水平强队伍，建设一支亲民、爱民、一心为民的城管队伍。我们工作中要留意城管形象，增加工作责任心和社会责任感，以身作责。从身边的事做起，从点点滴滴做起，以人为本，以争创“市民满足的城管队伍”为目标，专心履行职责。  篇二：城管工作心得体会  成为一名城管执法队员已经快一年了，在这段时间里，我经历了许多酸甜苦辣，对城管执法工作也有了新的熟悉和看法。其中让我感受最深，也让我最为困惑的是：为什么城管执法工作异常艰辛，却得不到群众的支持和理解呢？经过专心的思索，我发觉矛盾主要集中在流淌摊点的整治工作上，结合太仓市当地特点，我对这一问题进行了初步的分析，产生这一矛盾的原因主要有以下几点：  一是多数群众缺乏法制概念。流淌摊点无证经营、占道经营，属于违规行为，我们城管是根据法律、法规的规定从事执法。但多数群众对相关的法规不了解，认为摆摊只是谋生手段，是个人自由，不是违规行为，限制流淌摊点只是城管的单位行为或个人行为。  二是多数群众熟悉不到流淌摊点的危害性。如：阻碍交通和四周的环境卫生，对于合法的个体户造成不公正竞争，商品质量无保证，危害人民群众生命财产安全等等。  三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中，我们城管就是扣东西、罚款，觉得简洁、暴力，忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的状况下才实行暂扣、罚款。  四是流淌商贩中的确有部分是失地农夫、下岗职工等弱势群体，没有生活来源，处于贫困的境地，只能靠摆摊维持生活。  五是部分流淌摊点给当地居民和民工生活带来便利，随时随地能买到，廉价，因此得到当地群众的支持。  要转变这种现状，要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处理市容与富强的关系、执法与服务的关系、惩罚与教育的关系，把群众作为城市管理的“主体”，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变，努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。转变过去重惩罚、轻管理的工作方式，坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则，围绕解决民生问题探索市场化运作和社会化管理新模式，有计划地放开地摊管理，有条件地增加弹性市场，不断强化管理疏导，努力提高城