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软件开发部经理主管绩效核查表 软件开发部经理主管绩效核查表 PAGE / NUMPAGES 软件开发部经理主管绩效核查表 软件开发部经理（主管）绩效核查表 填表日期： 年 目标责任项 责任目标 谈论标准 自我评分 上司评分 行政评分 综合得分 开销估计 实时编制部门开销估计， 依据 部门开销超估计，每增添 1%扣 1分 （10 分） 审批后的估计控制部门开销 部门周工作计划达成状况 周工作未达成，每次最多扣 10 分 内部营运 检查技术资料归档状况 每缺乏一种文件扣 5 分 （30 分） 职工辞职率 （辞职人数／现有人数） *100%≤10% 指标值增添 10%扣 1 分 1、依据用户或合同要求，能正确分析 需求分析 项目需求； （8 分） 2、生成项目需求分析报告； 3、项目管理计划、项目进度表。 软件设计 1、依据软件需求分析进行功能设计、 页面设计、数据设计； （8 分） 2、生成项目设计说明书。 程序编码 1、实现所有定义功能； 2、程序编码规范、说明圆满、明确； （8 分） 项目质量 3、界面简短了然、色彩搭配轻柔。 （40 分） 1、实现所有定义功能； 软件测试 2、无严重 BUG，每出现 1 条扣 1 分； 3、软件的 bug 修正率达到 85%以上 , （8 分） 不然扣 1 分； 4、编写测试用例、测试报告。 1、实时部署，保证系统正常运转； 运转保护 2、运