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- 2021-12-03 发布于湖北
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店长财务管理知识培训PPT课件
;;;我只不过是一个运作的壳子,我不过是法人而不是真正的实体,我本身没有任何资金来源
我需要股东银行等债权人(对我而言,股东也是一个债权人,所以我的来源和用途是绝对平衡的,有一分钱的用途必有一分钱的来源。;相关费用范围含:各类办公用品、耗材、水电费、促销品、修理费用等必需取得增值税票。(其他如餐费、住宿等为服务业发票。)增值税纳税人分一般纳税人和小规模纳税人。;;;销售;规定条款支付租赁费,凭专用租赁发票结算。;否则时间一长,责任人都不在了,做为门店资产第一责任人的你,必需承担全部责任。;;归属筹备组编制的人员,其费用均纳入项目预算,在项目所在地开支。筹备组成员食宿由公司统一安排,筹备期间不再报销出差住宿、伙食补助,不再报销工作餐。;;;一般情况下,应坚持“款到发货”的原则,但针对经济效益好、信誉高的客户,可适当考虑赊销;;并确定财务预算编制的政策,由计划部下达到各预算执行单位 ;编制;
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