工业厂房施工组织设计(164页).pdf

施 工 组 织 设 计 目录 第一章 综合说明 9 1.1 编制原则 9 1.2 编制依据 9 1.3 编制说明 9 1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 9 1.4.1 国家法律 9 1.4.2 工程建设国家标准 9 1.4.3 行业标准 10 1.5 施工承诺 10 第二章 工程概况 12 2.1 工程概况 12 2.2 建筑设计概况 12 2.3 结构设计概况 12 第三章 现场组织管理机构 14 3.1 组织管理机构 14 3.1.1 项目部的组成 14 3.1.2 项目部人员专业构成 14 3.2 项目经理部岗位责职 14 1、项目经理： 15 2、项目工程师： 15 3、项目资料员： 16 4、核算员： 16 5、项目材料员： 16 6、项目设备员： 16 7、项目质检员：、半成品严格按程序进行检验、检测，杜绝不合格品和工序的违反放行；..16 8、项目安全员： 17 9、班组长 17 第四章、施工部署 18 4.1 制定施工部署的原则 18 4.2 主要施工方案的选择 18 4.2.1 现场规划方案 18 4.2.2 混凝土工程施工方案 18 4.2.3 模板工程方案 18 4.2.4 钢筋工程方案 18 4.2.5 垂直运输和脚手架方案 18 4.3 施工步骤 18 4.3.1 施工总体流程 18 4.3.2 施工段的划分 19 4.4 创优质结构的措施 19 4.4.1 创优质结构的总体思路 19 4.4.2 模板工程 19 4.4.3钢筋工程 2 1 4.4.4 混凝土结构 2 1 第五章 施工准备 23 5.1 现场概况 23 5.2 现场施工条件 23 5.3 技术准备 23 5.4 物资准备 24 5.4.1 材料的采购、检验和使用原则 24 5.4.2 物资准备工作程序 25 5.4.3 材料使用检测程序 25 5.4.4 材料使用管理 25 5.5 人力资源配置 26 5.5.1 劳动力配备 26 5.6 施工机械设备配备 27 5.6.1 主要施工机械的配备 27 5.6.2主要检测计量设备配备 27 5.6.3 施工机械的进退场计划 28 第六章 进度控制和保证措施 29 6.1 总工期控制 29 6.2 制定施工进度计划的原则 29 6.3 施工进度计划网络 29 6.4 施工进度计划的控制 29 6.5 施工进度计划的管理