2021年下半年安全总监述职报告.docxVIP

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2021-12-04 发布于天津
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2021年下半年安全总监述职报告.docx

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2021年平安总监工作总结 2021年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实平安生产监管工作，以“全国平安生产月〞、平安质量宣誓、各项平安质量大检查活动为抓手，以平安标准化达标为工作平台，狠抓平安根底管理工作不放松，全面落实平安生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的平安监控，全年平安生产目标根本实现。一、2021年度主要工作 1、抓施工现场各项平安标准的落实〔1〕抓现场用电平安管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行 “一机、一闸、一漏、一箱〞制，确保施工用电平安。