业务员月度绩效考核.docxVIP

姓名 职位 入职H期 项目 考核内容 考核标准 标准分 评分 X 1、信息量 拜访量 15 累积客户的数量及有效客户的信息采集景 15 2、签单率 签单量2单/超出一单加5-10分 40 3、周计划 周六前将下周计划交至上级领导 2 4、月总结 时间 月底30日或31日17:30前（除2月份） 2 内容 上一月总结/面临的问题/建议/改进 2 卜.月计划 2 自我成长 2 将月总结报送人事及上级领导邮箱 （内容全面性和上交及时性） 职业 素养 / 服务 态度 1、新客户的跟踪的 及时性 是否及时跟踪有效客户 5 2、客户需求的匹配 度 是否深入了解客户的需求点 5 3、老客户沟通频率/ 态度 是否与客户及时、有效的沟通，沟通的次数， 服务的态度 5 4、团队配合度 是否进行团队协作、进行的次数以及效果/团队 创意 5 注：该部分以客服回访（每月5日前）及周计划月总结为依据 总分 100 部门负责人签字 评语： 考核人签字 意见： 评定日期 年 月 日 馈从年 月ri至 年 月 口 年 月 日 业务部职员月度绩效考核表 业务部职员月度绩效考核表 填表日期: