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第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 论民营企业管理制度创新十一月整理 2 毕业设计（论文） 题目：论民营企业管理制度的创新 学生姓名： 学 号： 专业班级: 指导教师： 学 院: 20年3月 论民营企业管理制度的创新 【摘要】：^p 企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设，一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功，其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 “以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。我国民营企业的发展实践表明,在民营企业的发展过程中并没有一个统一的管理模式,差别在于不同企业内部的管理制度和管理方式上。事实上,真正判断管理模式优劣的标准只有一个,那就是管理效率。基于此考虑,本文拟从管理制度创新的角度探讨民营企业的管理模式创新,以期对促进我国民营企业管理效率,增强民营企业的竞争力有所裨益。 【关键词】：^p ：制度创新 技术创新 管理效率 目 录 1我国民营企业管理模式演变的路径分析^p 1 1.1 初创期 1 1.2 成长期 1 1.3 快速发展期 1 1.4 小结 2 2我国民营企业管理模式的制度缺陷分析^p