浅谈如打造萝高效团队.pptVIP

2、目标的实施与考核 建立团队成员的工作标准。 定期将员工的业绩情况排序后公布。 绩效指标制定需要符合S M A R T原则。 3、团队的激励 让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队 薪酬或福利的增加、以及职位的晋升激励机制。 提供更多的晋升、学习机会。 认可和赞美 4、充分发挥团队凝聚力 设置较高的目标承诺。 良好的人际关系 5、灵活授权，及时决策 对团队成员的信任 授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。 有利于及时决策。领导的工作重心由内转向外。 成员实现自我价值的体现 6、有效的沟通 获取有效信息 决策得到实施 了解意图 相互间的关系更融洽 7、团队分工与合作 团队可以弥补个人的不足 了解成员的能力，充分发挥他们的优势，避免他们的劣势。 职责更加明确 必须相互地协作 8、增强领导才能 以身作则 明确目标约束。 明确各团队成员的角色和责任分工 9、充分发挥领导的沟通和协调作用 成员之间磨合剂 成员的带路人。 为团队争取更充足的资源与更好的环境 THANK YOU