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1
【服务案例】
客户:刘女士 前台:小王
15 日晚上 7点,客人刘女士来到酒店。在前台办理入住时,她向前台小王表示
自己睡眠质量不好,希望能安排安静一点的房间,小王听后热心地帮助刘女士安
排位于 15层的房间入住,并表示入住期间有什么问题都可以找她解决。
等到夜晚刘女士准备入睡后,才发现虽然安排的楼层比较高,但是却靠近马路一
侧,汽车来往的声音十分影响休息,于是她打电话找到前台的小王,表达了自己
的不满。
收到刘女士的反馈,小王首先向她表达了歉意,是自己服务不周导致刘女士不满
意,然后立即在客房系统查询是否有空房可以调换,但当时时间已经很晚晚,其
他房间都已有客预订,于是小王与刘女士协商,今晚可为刘女士提供住房折扣,
赠送热牛奶和夜宵甜点,并承诺明天一定为刘女士换房,征得刘女士同意后,小
王再次向刘女士致歉并送上赠品,化解了一场客诉危机。
【案例总结】
这起服务案例虽然酒店成功化解客诉,但是也反映出前台服务人员小王的业务仍
不够熟练,对房间朝向不了解,在服务过程中,小王有 2点值得学习:
1. 积极的服务态度,对客服务中,主动表示愿意为客人解决问题,并在客人提
出问题后积极寻找解决方案,提升了客人对酒店的满意度。
2. 临场应变的能力,当发现客房已满无法调换时,小王及时为客人提供备选方
案,用酒店折扣等其他方式安抚客人的不满情绪,避免客诉升级。
在酒店日常管理中,也应加强服务人员对酒店内常识的培训,可安排前台人员先
到客房实习、交叉培训,以便服务人员更熟悉酒店产品,更好销售。同时酒店管
理人员也应对酒店自身和周边可能影响客人的因素积极处理协调,保护酒店和客
人的利益。
2
【服务案例】
客户:张女士 前台:小王
13 日晚上 9点,外地出差的张女士来到酒店前台,和服务人员小王说自己在网
上预订了酒店的房间,现在要办理入住。小王请张女士稍等,查询后却没有发现
张女士的预订。
虽然这不是小王的问题,但是小王还是积极为张女士解决问题,在确认酒店已无
空房后,小王向张女士婉转的表示由于没有控制好预订导致超额预订,请张女士
谅解,并愿意帮助张女士联系周围同级别酒店,转到其他酒店入住。
张女士虽然有些不满意,但是看在小王诚恳的态度上,决定就照小王的方法办,
小王立即帮助张女士预定了附近酒店的房间,并亲自为张女士打车搬送行李上
车,成功化解了客人的不满。
【案例总结】
客户预订房间却无法入住,这是极易产生客诉的情况,但是小王用自己的真诚服
务巧妙的化解了客人的不满,这个案例中小王的服务亮点有:
1.负责任的服务态度,虽然客人没预订上房间不是小王的过失,但小王没有因此
推卸责任,而是主动为客人解决问题,化解危机。
2.沉着应变的服务技巧,面对查询不到客人预订的情况下,小王首先确定是否有
空房可以给客人入住,没有情况下,第一时间向客人致歉并表示愿意为客人寻找
其他酒店入住,服务人员面对问题沉着的态度会让客人产生信任,自然不再生气
了。
每次服务难题既是对酒店服务的考验,也是一次酒店打造口碑的机会,即使问题
在客人一方,酒店人员也应主动承担责任,让客人感觉到自己受重视。
3
【服务案例】
客户:蒋先生 前台:小王 工程部:赵工
15 日晚 6点,前台值班的小王接到 216房间蒋先生的电话,向他抱怨自己的房
间空调不制冷,自己在房间快热死了。接到客人的反馈,小王首先向客人致歉,
并表示将尽快处理问题,挂掉电话后立即联系工程部的赵工前往 216查看。
赵工征得客人同意进入房间后,发现确实是设备老旧发生了故障,抢修了半个多
小时终于恢复了空调制冷。修理完毕后,小王立即致电蒋先生再次表达歉意,并
询问对修理结果是否还满意,在得到蒋先生肯定答复后,小王又为蒋先生送上了
果盘,蒋先生对小王的周到服务表示了感谢。
【案例总结】
酒店的产品和服务是一个整体,空调也是客房产品的组成部分,也是对客服务的
重要工具,在这个案例中,小
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