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- 2021-12-03 发布于福建
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自主管理夯基础 精益生产谋新篇
——任楼煤矿推行班组自主管理纵览
【话外音 】班组,是一个企业组织生产经营活动的最基本单位,
是企业管理的最终体现和落脚点。只有班组健康、充满活力,企业才
能健康发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【上篇 】班组自主管理——打造精细化标准班队
集团公司精细化管理已经推行数年, 也取得了很大的成效。 如何
保持精细化管理的活力, 构建长效机制?任楼矿对生产一、 二线单位
机构扁平化后, 班队长成为井下现场安全生产的第一责任人, 如何发
挥班队长的责任主体作用?如何变精细化管理由 “自上而下”地推动
为 “自下而上”地自觉进行? ,, 这些都成为精细化管理深入推进必
须解决的难题。
“九层高台,始于垒土”。面对机构扁平化后的重重难题和精细
化管理深入推进的要求,任楼矿提出了进一步加强班队长队
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