沙龙互助2021年工作计划.docVIP

沙龙互助2021年工作计划撰写人：___________日 期：___________ 沙龙互助2021年工作计划 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 沙龙互助2021年工作计划 一、目的： 通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而引来更多的高质量的会员入会。 二、宗旨：奉献、收获、快乐。 三、原则：①谈论的问题不可违___及党的利益 ②___人的所述内容，有精神价值及哲学价值 ③___人有一般以上的演讲能力及个人___力 ④小企业奉献精神，中企业奉献管理，大企业奉献文化 四、运营模式： ①通过多年创业成功人士讲述创业史，___精华理念及感悟，让创业中，发展中的企业精英，学习和体会到宝贵的人生经历，经验思想，规避自己的缺陷，肯定自己的成功 ②同时提出自己在经营管理中存在的疑难和困惑的问题，由在场嘉宾根据自己在管理企业中的感悟，谈出各自的观点，形成多角度思维互动，使不同企业精英体会到适应自己企业的管理方法 五、操作流程： ①通过内部会员或其他信息，确定意向对象 ②组内骨干成员对企业现场考察，对意向对象进行面对面沟通，形成考察报告(制式报告) ③通过调查报告的对比审议，确定影视采访时间，原则2：1的入选率 ④到企业录制，企业风貌，老板风采并人生格言，同时确定演讲内容，时间注意事项，并报会长审批。 ⑤编制时间安排,并准备超出演讲人一倍数量的人力储备(以备演讲人不来空场)通知演讲人准备，并同时沟通储备演讲人储备 ⑥当晚___根据现场情况确定___人___，但___风格特色一定要岔开，以免pk，请___人同业的优质企业老板坐在前排，以便高质量管理答疑 ⑦效果评定及改进意见征询，并改进方案 六、沙龙组员架构 组长：谢喜文 副组长：巴才林毛总张爱国 组员：郝天亮麦英俊蔡立峰迟雨孙立源 说明：①组长不在，组员顶组长 ②组长离会，组员顶组长，组员离会扩组员 七、岗位职责： 1、组长职责： 1根据协会全年工作计划及会长指示。做好沙龙操作的目的、宗旨、原则、操作模式、流程、___架构、岗位职责、工作标准、奖罚制度。 2___全体组员，做出全年工作计划，分月制定出活动内容，并落实到具体小组。 3___组内外人员对节目进行效果评估，征询对活动的意见，并实适改进。 4对组内成员实施工作的绩效奖罚 5对组内人员的任用调度。 2、副组长职责 1在组长领导下，认真按工作计划及目标要求，___本组人员实施工作，对工作效果负全责。 2对组内人员按制度执罚的权力。 3有提供车辆、录像设备的义务。 4在计划时间内，有灵活安排的权力。 3、组员职责 1在组长、副组长领导下工作。 2积极配合副组长完成本组工作计划。 3服从领导及奖罚制度。 4有提供车辆及录像的义务。 5观察活动效果，提出改进意见，使活动质量不断提升。 八、工作标准 1、探访对象与录像对象比为2：1 2、信息准备、探访、录像完毕总时间为___日内 3、每周活动以___个嘉宾___ 4、每次活动前以三至四个嘉宾录像及准备完毕以备用 5、演讲时间为___分钟，日期为每四周一次 6、每月执行组及其他组长以上人员例会一次总结工作、改进工作、布置下周工作计划。 7、每季全体人员例会一次，总结工作、表扬先进、批评不足、实施奖罚 九、工作制度 1、旅游激励：___效果评选 a组负责___%费用 b组负责___%费用 c组负责___%费用 组长费用及不足部分由组长负责 2、快乐基金 1小组评比后，不论旅游是否参加，钱均交予小组，旅游日期会提前___月公议，钱数按旅游包票标准___%收取。 2小组接到工作任务后，需在___天内完成工作，每超一天，小组每人乐捐___元，超两天捐两百，以此类推。 3遇小组___日，小组人员需全体参加，不到者乐捐___元。 4每月总结会，执行组全体、组长及其他组副组长例会，不到者乐捐___元。(定出日期) 5每季全体集会(固定日期)，不到者乐捐___元。 6纪律委员：巴才林，负责记录、收款、公示账目。 7乐捐款项用于季度会用餐，有余可用于月度用餐。 十、全年活动计划(暂行) 1、把全年___周/4=___周，___周___1.5=___名左右。 2、把二十名分成全年计划，交叉实施。 3、年度计划：一周至二十周，全年计划待全组研讨，首期以靳会长___为主方向。 十一、探访反馈表 1、企业年产值、行业、主营业务、经营年限 2、___人外观、形象、气质， 3、企业内、外部环境评议 4、演讲人沟通能力、表达能力 5、演讲主题(分段简述) 一、发展期，二、飞跃期，三、辉煌期，四、感悟格言，五、困惑的问题 6、探访组评议 十二、演讲评议表 1、对晚会___的意见 2、对___内容的意见 3、对主持的意见 4、对演讲人的评议