《盖洛普优势识别器2.0》34项优势解析.xlsVIP

盖洛普各因素名词中文直观理解和盖洛普表述含义理解的差异说明： 盖洛普是英文直译过来的，因此在名词表意上常常有不足之处，因此我们往往看到字面的意思，和盖洛普因素名词真实意义间差异较大。 比如：交往、沟通、信仰、包容、和谐、关联、适应、纪律 还有名词字面含义本身不好理解的情况，比如理念、思维、搜集、战略、统筹 盖洛普一共34个特质天赋名词，除了上面提及的，大部分还是比较好理解的。 34个特质 成就 关键词：有所建树-获得有形的成果；不满足感；前进动力； 描述： 始终渴望有所建树，需要获得某种有形的成果，才能感觉良好； 无论你多么需要歇一天，如果这一天你无所事事，你就会感到不满意； 对成就的不懈追求或许缺乏逻辑，甚至漫无边际； 它不失时机地使你奋起，去迎接新的任务和新的挑战，推动你不断前进。 建议： 1) 选择劳动强度符合自己期望，且能测评工作效率的工作。 2) 喜欢忙碌，需要知道工作期限，会遵守时间期限和评测标准。 3) 建议：庆祝成就+自我肯定 4) 不需要他人过多激励 5) 确保自己在做更多工作的同时不会忽略质量 行动 行动：得到指令和实际行动的时间差短，具有实践精神（和理念有一定的对立关系） 关键词：经验论-没有行动，一切空谈；执行力强； 描述： 没有行动，一切皆为空谈，惟有行动才能出业绩； 确信最好的办法是干中学——作出决定，采取行动，检验结果，继而学习和进步； 通过不断冲锋陷阵，不断走出下一步，保持思维敏锐和耳聪目明。 建议： 1) 寻找可自主决策并采取行动的工作。 2) 工作中，确保领导按照可估量的结果来判断你的能力，而非过程。 3) 能够立即将创新思想付诸行动。 4) 更多的从实际体验，而非理论探讨中学习提高。 5) 能够打破因为讨论或者因阻碍导致事情无法获得进展的局面。 6) 如果“统率”天赋突出，就可能具有推销和说服的潜力。如果“交往”和“取悦”天赋突出，就可能成为一名优秀的招聘人员，为组织广招人才，帮助他们投入工作。 适应 适应：容易受环境影响，对大的变动适应性低 关键词：随机应变；处变不惊-冷静、明智且快速的对环境变化做出反应；关注眼前多于未来（探索性计划性） 描述： 你能够及时的对眼前需求做出反应，即使此举使你偏离原有计划 并不讨厌突如其来的要求或出乎意料的曲折。你对此有料在先，它们是不可避免的。 你本质上是一个非常灵活的人，即使工作的不同需求把你东拉西扯，你仍能保持高效率。 建议： 1) 寻求那些需要对不断变化的环境快速做出相应才能成功的工作。 2) 避免承担那些需要组织和预测能力的角色。 3) 适应性不仅仅是逆来顺受，它指冷静、明智且快速的对环境做出反应。 4) “适应”天赋使你能够在曲折处境时保持良好的心态，不会产生较大的情绪波动。 5) 与具有优秀的“专注”、“战略”或“信仰”天赋的人合作，他们可以帮助你制定长期目标，从而使你能够擅长处理日常变化。 分析 分析：逻辑性强，客观，个人认为批判性强，质疑一切没有事实依据的结论，喜欢数据或报表 关键词：在数据中发现规律-模式/关联/本质；冷静客观；逻辑推理严谨；精确性；质疑； 描述： 无意扼杀别人的观点，但你认定，他们的理论必须经得起检验。 喜欢数据，数据不包含特定的价值观念，没有特殊的目的；通过数据你可以寻找模式和关联，了解某些模式如何互相影响。 建议： 1) 选择你可以通过分析数据、探寻模式或构思创意来获得报酬的工作 2) 当你拥有充分调查的信息来源以及支持逻辑分析的数字时，你就处于最佳状态。如：确定最有帮助的书籍、网站或作为参考的出版物 3) 你总在思考并会得出有见地的分析。找到表达自己想法的最佳方式：写作、一对一谈话、小组讨论、PPT。 4) 质疑，除非看到有力的证据。你质疑是为了确保正确性，让他人意识到你的质疑主要针对数据，并非针对个人。 5) 与拥有优秀“行动”天赋的人合作。这类人没有耐性，会很快把你从分析阶段带到行动阶段。 统筹 关键词：统筹规划；人力物力等资源的最佳配置；高度灵活性； 描述： 绞尽脑汁，思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合 事无巨细，总在寻找最佳配置；试图琢磨出做事的最佳方案 高度灵活性的杰出代表——投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作——坚信总有可能找到更好的方案 建议： 1) 寻找复杂、充满活力且不需要循规蹈矩的环境。 2) 在工作中，将“统筹”天赋用于组织总最充满活力的地方。当“统筹”天赋得以发展时，你会精力旺盛；当百无聊赖时，你会倍感折磨。 3) 你能直观的感觉出哪些不同类型的人可以合作。关注团队成员的不同个性和观点，这些信息对你的“统筹”天赋最具帮助。 4) 请务必留心多数任务、项目和职责的持续期限。 信仰 信仰：不是指宗教信仰，价值观明确、方向明确，个人觉得是指个人的坚持或立场更多一些，就像一个人