市政工程项目管理施工进度控制要点.docVIP

PAGE PAGE 1 市政工程项目管理施工进度控制要点 快速、高标准的市政工程建设是推进城市化进程的重要因素。在进行市政工程的施工建设环节中，由于受到地质地貌、气候水文以及人为等因素的影响，导致了施工进度很难得到有效的控制。这样一来，不仅会使工程造价显著提高，同时也不利于施工质量的把控。因而，现阶段做好市政工程项目施工进度的控制优化有着极其重要的作用。本文先对市政工程施工进度影响因素进行探讨，并结合工程案例进一步研究施工进度的控制优化措施。 市政事业的快速发展，为我国经济社会进步注入了强大的动力。相比于市政项目而言，市政工程的建设与投资规模大、建设周期长，施工中存在着诸多的风险。施工环节中，要做好现场人员、机械与材料的统筹规划，加强对各分项工程的管理，确保工程如期完工。加强市政工程施工进度控制具有极其重要的意义。一方面，通过做好进度控制优化工作，可以保证市政工程能够如期完工并交付使用。施工准备阶段，工程施工单位需要对工程的特点以及现场的具体状况进行全面的分析，进而制定出可行、合理的施工进度计划。施工环节中，如果能够严格按照施工进度计划进行施工，就可以确保工程如期完工。另一方面，加强对施工进度的控制，可以提高施工企业的经济与社会效益。市政工程施工时，通过对现场人员、材料与设备进行统筹协调，可以在保证施工质量达标的前提下，实现工程造价的最低化。 1影响施工进度的因素分析 1.1人为因素 施工与管理人员的综合素养与专业技能水平对市政工程的施工进度有着重要的影响，一方面，目前从事于市政工程施工的人员，不具备较强的专业知识储备，并且施工环节中存在着严重的随意性问题。另一方面，管理人员对于现场的管控工作没有引起足够的重视，甚至一些管理人员不能深入到施工现场进行相关工作的指导与管理，进入导致了施工延期问题。 1.2现场环境因素 市政工程是一条狭长的带状构造物，由于市政工程覆盖的区域较广，因而不同地质地貌环境对施工进度、施工质量有着重要的影响。比如在进行软土区域的施工时，如果前期的地质勘察工作存在问题，或者是施工方案的制定以及施工技术的选择存在问题，都将导致施工进度被打乱，甚至可能影响到市政工程的整体施工质量。 1.3材料、设备因素 在进行市政工程的施工建设工作时，会用到大量的粗集料、混凝土以及沥青混合料等原材料，一旦管理人员不能对材料的质量进行把控，将导致工程质量达不到施工要求，进而出现返工等问题。 1.4设备因素 市政工程施工时会用到大量的施工机械与设备，如果不能对现场的各种设备进行全面的协调，也会对施工进度造成影响。同时，设备、机械如果不能严格按照规范要求进行维护与检修，也将会影响到工程进度。 2市政工程中施工进度控制策略 2.1制定科学可行的施工进度控制策略 项目施工进度控制应以项目施工目标为基础，这是制定施工计划的目的。施工计划在施工期间必须严格执行，并及时进行整改和管理，以促进工程进度目标的达成。具体来说，在项目实施过程中，应做好以下工作：①制定工作计划和设定好目标；②根据施工进度计划和工程实际进度计算进度计划的差异，并分析产生差异的原因，制定解决方案；③要对项目进行监督和协调，包括分包商与总投资单位的进度、施工单位等部门的进度、空间与时间上的一致性等。 2.2实现全面施工管理 施工综合管理是对影响施工进度的重大问题的控制。经济措施是指按建设规模大小规划建设资金；技术措施是指根据建设项目，严格执行建设项目的技术标准，保证施工技术的质量和成本效益，采取科学的施工工艺，避免施工工艺对施工进度的影响。管理措施是指在施工过程中采用恰当有效的管理方法。 2.3根据工期确定施工进度 施工前，建设单位应当按照规定的期限制定详细的施工进度计划。在施工初期，建设单位应当根据建设工期确定控制对象，并控制各个建设环节的资金，规划各环节的建设进度。此外，运用互联网平台实时跟踪建设资金，跟踪建设进度。 2.4分解整体建设计划 在实际施工中，应细化整体施工方案，每个环节都应有专人负责。为了编制施工进度计划，根据市政工程合同，将建设项目分解成详细的清单，并形成表格，不仅记录施工进度，而且可以时刻关注施工进展情况。在制定施工进度计划的过程中，施工设备和材料的编制应严格按照《施工计划表》进行，除施工外，还必须做好施工活动所需资金的计划，同时要及时更新施工进度报告，使管理人员随时掌握工程的施工进度。建立客观、科学的施工进度评价体系，严格审核施工图，确保施工图设计的合理性，尽量避免逆向施工修改图纸，保证施工进度顺利进行。 3施工进度案例分析 3.1工程概况 某市政公路全长4238.338m，位于昆明市区。市政总体呈南北走向，其中K2+580～K3+118.668为本套图纸设计范围（第3标段二期），全长623.338m。由于本工程现场地质主要为第四纪沉积层，这