上海某酒水营销咨询服务思路.pptxVIP

;上海XX以高绩效的“教练式咨询服务模式”成功为以下企业实施营销管理变革，并取得卓有成效的销售业绩;酒水企业如何成功运营？;上海XX营销咨询思路：任何成功的白酒品牌都是基于消费者的良好认知——这也是白酒企业通向成功的必由之路;先有品牌规划，才有营销战略。品牌规划不是虚无的东西，也不是必须花大价钱才能建立品牌。品牌规划决定着企业未来应该开发什么产品，进入哪种渠道，执行哪种价格，采用哪种促销方式。只有这样才能真正打动目标消费者，同样才能确定选用什 么样的人来达成你的市场目标。做好了这些，销量和利润就成为自然而然的事！;上海XX的白酒品牌规划方法与流程; 上海XX新产品开发战略举例;按照目标市场人口特征的市场细分，可以确定白酒企业在目标市场主要的几个细分市场：举例：xxx产品聚焦工作建立在对xxx目标消费群的细分基础之上 ;并明晰目标消费群的基本特征：举例：xxxxx消费者的基本特征;把这些成果运用到具体市场上进行新产品开发，举例-xxx新产品需要根据xx，xx的市场现状重新组织产品结构;分析消费者的需要，然后运用科学的方法，开发出卖得出去的好产品-举例xxx新产品开发过程建议;并且要遵循白酒新产品设计原则：举例;渠道战略举例;分销管理有三种基本的服务模式 不同模式各有利弊;不同模式中厂家与经销商负责不同的销售活动;然而，不同的销售分销模式对厂家而言有不同的挑战;分销模式个人建议一：在小