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- 约 69页
- 2021-12-04 发布于江苏
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Roberta di Camerino ;《RdC专卖店管理手册》
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目录
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第一章?? 专卖店的经营管理
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第一条? 明确年指标与月指标
第二条? 竞争者的调查
第三条? 了解卖场结构
第四条? 卖场环境清洁的要求
第五条? 卖场气氛的提升
第六条? 卖场的商品管理
第七条? 如何活用待客时间
第八条? 如何提升货利率
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第二章?? 销售服务管理
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第一条? 优良的顾客服务
第二条? 语言艺术的使用技巧与时机
第三条? 顾客购买心理阶段的了解
第四条? 来店顾客形态探讨
第五条? 顾客种类及应对方式
第六条? 顾客管理的内容与要求
第七条? 促销活动的准备
第八条? 打烊时刻的待客方法与处理重点
第九条? 专卖店各种突发事件的应付
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第一章??RdC专卖店的经营管理
第一条?? 明确年指标与月指标
一 、公司根据当年的市场状况,经济发展,指定全年的销售指 标,并视销售区域成长的不同,分配给各专卖店不同的指标
二、?公司视前一月的销售状况,下达专卖店的月指标。
三、业务员接到月指标后,根据各专卖店的不同情况制定对策、方案,明确如何完成,解答店长提出的问题,并加以辅导相互检讨。
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