锁定“虚拟经营”模式美邦敲开资本大门.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 锁定“虚拟经营”模式美邦敲开资本大门  锁定“虚拟经营”模式十多年后，周成建引领的美特斯·邦威即将推开资本市场的大门。  “这么多年我只会做一件事情，那就是做衣服。上世纪90年月初房地产热的时候，许多浙江服装企业都兴奋地扑过去，尽管有许多人鼓动，也有不少企业赚了大钱，但我一直告诫自己，要耐住寂寞。”——美特斯·邦威总裁周成建  锁定“虚拟经营”模式十多年后，周成建引领的美特斯·邦威即将推开资本市场的大门。申银万国估计，随着8月底美邦在深交所的上市，控股70%的公司创始人周成建家族将成为内地服装业首富，身价将飙升至150亿元。  在美邦“轻资产”模式获得资本市场认可的同时，国内服装企业巨头雅戈尔却在把它的战线越拉越长：2万多员工，40多个分公司，涉足服装、纺织、分销、金融、房地产、外贸、公共设施建设等多个产业。美特斯·邦威VS雅戈尔，谁能登高一呼，谁又能主将来中国服装行业的沉浮。  借网捕鱼的美邦  1995年4月，当美特斯·邦威第一家特许专卖店在温州开业时，雅戈尔也第一次占据了国内同类产品市场占有率榜首。  当时，资金雄厚的雅戈尔雄心勃勃，以华东、华南为主战场，由东向西、由南向北递次渗透，意欲建立遍布全国的自营渠道。而靠代工起家的美特斯邦威却遇到了现实难题：休闲服市场不断扩大，只有成倍