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研发团队建设方案 研发团队建设方案 PAGE / NUMPAGES 研发团队建设方案 研发团队建设方案 一个公司的团队不免见面对人材流失和引进，在防止人材流失 方面可否说下您的做法？在人材招聘的时候， 怎么找到合适自己团队 的人？本文是精心的研发团队建设方案，希望能帮助到你！ 研发团队建设方案 一、公司战略目标 提出了“决斗 HHH(产品 ) ”的战略措施，其目的是依赖其 BBB的龙头地位，依靠强的科研和创新能力，进而达到打造 CCC航母的目标。能够看出， HHH业务将成为 AAA将来的中心领域， AAA公司将来的家产布局将是以 HHH为中心， HHH有关业务构成，其余业务为辅的布局构造。 HHH业务的发展，直接决定着 AAA的将来。 二、中心团队定义 目前 AAA的业务以 BBB为主，而将来的业务以 HHH为主。在将来战略的前提下，公司经营将碰到以下挑战（与团队管理有关）： 、HHH作为一种新兴技术，怎样达成两个业务之间的转型？ 、客户的定位及市场环境变化，怎样掌握？ 、行业技术的进步，怎样引导和适应？政策远景怎样？ 、组织管控的适应性变化？ 、公司文化的传承与改良，怎样为战略转型供给软环境？ 、现有团队能否能够为战略转型供给足够的保障？ 、团队的适应性怎样？ 依据以上比对，进行要点成功要素及中心团队定义以下： 战略方向项目现有目标成功要点面中心团队当先的 HHH供给商主营业务