徐龙年终总结.pptxVIP

2015年个人年度总结; 本人于年初3月份工作调往西山林语项目部，主要负责项目二期（江苏南通三建集团有限公司）土建工作。下半年11月份开始兼顾项目三期（安徽同济建设集团有限公司）标段土建工作。首先感谢公司领导、部门领导和冯经理、项目同事一年来在工作上给予的支持和指导，以下是本人今年的总结汇报。 汇报主要分以下内容： 第一部分： 2015年土建工作回顾 第二部分：明年重点工作计划 第三部分：工作中存在不足 ; 第一部分 2015年土建工作回顾;一、进度控制;附表：西山林语二、三期洋房春节前进度节点 ;二、质量管理; 执行进场交底制度，针对各公司进场阶段，明确公司的各项质量要求、实测实量工作开展要求及合格标准 ; 推行各项目优秀做法，做好防渗漏、空鼓开裂、质量风险管控工作。 图示分别为预制空调洞口砌块、落水钢套管预埋、卫生间反坎随楼层浇筑、甩浆效果、构造柱采用模板对穿拉杆固定、外墙勾缝效果 ; 严格总、分包现场100%实测实量并抽查监理实测工作。从公司各月巡检实测数据来看，实测质量实现了稳步提升；质量风险仍需进一步把关 ;三、安全与文明施工管理; 推行工完场清，明确场地垃圾的集中堆放与清运。总包现场定点设置合理数量及位置的垃圾堆放点（做好防尘措施），并要求参建的各单位上报工完场清及外运的保证措施。未达到项目部及时清理及及时外运要求的，自愿按照合同及现场管理办法接受处罚 ; 第二部分 明年重点工作计划; 2016年实现项目二、三期洋房、别墅进度稳步推进。详附表：;; 第三部分 工作中存在的不足; 对自身工作的思路还需要总结，标准还需提升：作为标段工程师，在现场工作开展过程中，紧跟项目经理思路，梳理轻重缓急，服务项目全局；在涉及旁部门配合事项沟通过程中，紧跟目标，注重结果及时效。在处理内业过程中，提高计划性，注重时效，确保完成效果； 现场安全管理、质量实测及质量风险管控等各项动作，需更高效、积极发挥监理部门作用；特别对于交界面验收、过程验收等工作进一步做到到点、到位，将存在的渗漏、空鼓风险隐患实现稳步降低，结构、砌筑、抹灰及各分包实测项实测质量的逐步提高，并保持在一个稳定的水平； 通过参与项目策划方案集团评比活动，充分了解到自身各项专业知识储备的不足及与公司优秀项目管理人员之间的差距。新的一年，无论从提升个人职业素养方面，还是应对二期明年工作方面，充分发挥主观能动性，积极有效解决现场各类专业配合协调问题方面，均应加强自身各专业的学习。