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物业保洁主管工作计划 物业保洁主管工作计划1 　　物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如：　　每日清洁工作　　（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；　　（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；　　（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；　　（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；　　（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。　　每周清洁工作　　（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；　　（2）业户信箱清拭一次；　　（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。　　每月清洁工作　　（1）天花板尘灰和*网清除一次；　　（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；　　（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。　　此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次；花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次；一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。　　定期检查　　物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。 物业保洁主管工作计划2 　　不知道是因为今年疫情因素的影响，还是因为其他的什么原因，我感觉这半年的时间过的飞快。一转眼就来到了七月份的时间，就要开始下一半年的工作和生活了。回顾我在20xx年上半年里作为一名物业保洁主管的工作，出现了很多失误的地方，犯了很多不该犯的错误，总之在20xx年上半年里，我表现的十分不好。为了能够让我在下半年里有所改变和成长，我在此做了一篇关于20xx年下半年xx公司物业保洁主管的工作计划。　　因为我们公司打算在下半年里开始扩展规模，所以在半年里，我们也要招更多的人进来。针对这一点，我首先要对我们公司的所有保洁人员进行一次大换血。对于在上半年里，表现的不好的，多次出现工作疏忽，和对待工作不认真不严谨的员工，我都会进行委婉的劝退。虽然让这些员工离职，我也有些不忍心，但是这个社会原本就是一个现实的社会，如果在下半年里，不给我们保洁部门的员工一点压力，那我们保洁部门会很难发展起来，我进行再多的管理，员工不上进，我也没有办法。所以在对待招聘待新员工这件事情上，我会进行严格的把控和关注。并且从下半年开始，我们保洁部每一位新招进来的员工，都要通过我最后的审核和面试才能够顺利进入到我们公司。　　其次，是关于新员工培训的计划。关于培训这一块，以前都是我们公司市场人力部负责的，但是在下半年里，进入到我们保洁部门的员工，我都会进行一次亲自的培训。在培训中，我会详细的跟他们介绍我们公司的企业文化，发展历程，和岗位要求，以及他们的工作任务。还有我也会跟他们说清楚我们之后的发展和之后工作的重心。并且还会跟他们进行一些现场的互动，拉近我和他们之间的距离，培养和他们的感情。　　在下半年里，我不能再继续放松自己，我要意识到危机感，要让自己有所压力和动力的工作。在这篇工作计划之后，我就要迅速的投入到下半年紧张的工作状态中，认真而严谨的对待我工作中的每一项任务，每一件事情我都要亲力亲为做到和做好。以身作则的为员工树立好榜样，带领我们xx物业公司保洁部的员工在20xx年的下半年里进行冲刺和奋斗，把我们保洁部门发展的越来越壮大！ 物业保洁主管工作计划3 　　岗位职责：　　1、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。　　2、管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合　　实际情况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配等)。　　3、控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、防盗等工作。　　①保洁工具保养、申购与存货：　　a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人　　b、根据损耗，合理订购数量　　c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存，合理调配　　②人力：　　a、评估员工的表现，约束员工纪律。　　b、加强员工培训工作，增强员工服务意识。　　4、监督保洁员的仪容仪表及服务标准;　　5、监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作　　6、完善保洁员各岗位工作流程和注意事项　　7、保洁员的排班、排岗、排休。　　8、完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责　　9、认真遵守公司规章制度，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求。 物业保洁主管工作计划4 　　1、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。　　2、制定每周工作计划。　　3、负责员工的招聘、培训和考核工