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月度工作计划15篇 月度工作计划1 　　（一）医疗制度、医疗技术　　1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。　　2．加强医疗质量关键环节的管理。　　3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。　　4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。　　（二）病历书写　　1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；　　2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；　　3.体检的全面性和准确性；　　4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；　　5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；　　6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录等）；　　7.治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；　　8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；　　（三）护理及医院感染管理　　1．各班职责落实情况；　　2．基础护理符合率及并发症发生率；　　3．专科护理到位情况；　　4．病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、安全；　　5．护理文书书写的规范性；　　6．急救药品、器械的管理；　　7．医院感染突发事件应急处理能力；　　8．医院感染散发病历报告落实情况；　　9．清洁、消毒、灭菌执行情况；　　10．手卫生与自身防护落实；　　11．抗菌药物合理使用；　　12．性无菌物品是否按规范使用；　　13．多重耐药菌的预防与控制；　　14．医疗废物的管理；　　15．加强医院感染预防与控制的各项工作。 月度工作计划2 　　一、上月工作总结　　（一）销售、回款情况及分析　　1、销售情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%：　　2、回款情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%：　　3、主要原因分析：　　（二）销售费用使用控制情况及分析　　1、费用情况：计划使用 元，实际使用 元，控制标准 %　　2、主要原因分析：　　（三）主要工作计划 完成情况：　　（四）重点、难点工作完成情况：　　1、重点工作：　　2、难点工作：　　（五）需上级协调解决事情的结果及意见：　　1、结果：　　2、意见：　　（六）物品、宣传品消耗情况：　　（七）工作建议：　　二、本月工作计划　　（一）市场分析　　1、销售形势分析　　2、机会威胁分析　　3、竞争对手分析　　（二）工作指导思想　　（三）各项指标及分解　　1、财务指标（销售、回款、费用）及分解：　　2、渠道开拓指标（专柜、经销商）及分解：　　3、促销指标（活动场数、销售额）及分解：　　4、团队建设（招聘、培训）及分解　　（四）具体工作计划（产品、价格、渠道、促销）：　　内容 完成时间： 责任人：　　（五）重点、难点工作及解决方法　　1、重点工作： 解决方法： 完成时间： 责任人：　　2、难点工作： 解决方法 ： 完成时间： 责任人： 月度工作计划3 　　1.开展“十二五”规划相关课题的前期调研工作，月度工作计划。　　2.编制20x0年本委宣传工作计划，并下发各科室。　　3.做好宁波招商活动的后勤服务工作。　　4.做好两会期间的信访维稳工作。　　5.迎接创建法治江苏先进（县）市的检查。　　6.与帮扶村共商发展规划。　　7.与机场共建单位开展一次活动。　　8.行政执法证申领和年检工作。　　9.做好月度四套班子交流材料准备。　　10.印发本委20xx年工作要点。　　11.做好信息报送工作。　　12.做好沿江办日常工作。　　13.做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。　　14.完成领导交办的其他工作。 月度工作计划4 　　第一阶段熟悉了解(为期一个月)　　1.了解公司战略目标﹐部门工作目标及公司高层对本部门的要求(包括对本岗位的期望值)　　2.熟悉公司环境　　3.认识各部门主要管理人员及工作相关同事　　4.了解和评估人力资源管理现状　　1).各项人事事务的办理流程　　2).建立公司全体员工档案，规范