业务计划制定过程及结果概述.pptxVIP

业务计划制订程序;;制订公司业务计划的原则;;;;公司业务目标程序/步骤(续);;;;;;;各相关部门的经营指标;产品线目标设置程序;产品线目标设置时的主要输入 – PC;产品线机会和困难分析– PC举例;;;产品线各地区市场销量目标和费用预算;自上而下的目标设置–产品线总和;;;生产成本 端 POS 销售成本;;;;;;;;;关键客户计划(续);分公司计划目标;分公司计划战略和资源安排;汇总协调;汇总协调中典型的争议及处理方法;汇总协调中典型的争议及处理方法(续);计划的沟通;;;有步骤、分阶段实施业务计划制订程序;附录–项目“试点”样本;;业务计划执行过程中的问题及解决;;自上而下的目标设置–客户;有步骤、分阶段实施业务计划制订程序;各地区产品线目标;;公司业务目标设置详细做法 –步骤一;各主要客户IT消费分析;公司业务目标程序/步骤(续);;;;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:32:5323:32:5323:329/9/2021 11:32:53 PM 11、人总是珍惜为得到。9月-2123:32:5323:32Sep-2109-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。23:32:5323:32:5323:32Thursday, Septem