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PAGE 1 PAGE 1 面向大规模定制的供应链协调与优化分析  面对市场竞争和消费者需求多样化。越来越多的企业开始从供应链的角度入手，实施崭新的大规模定制生产模式。利用ERP、JIT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题。结合大规模定制生产方式的特点。分析了企业对供应商的选择评价方法、与销售商的协作关系以及如何处理客户关系战略管理等外部供应链协调与优化问题。  作为生产组织方式中的崭新阶段，随着全球经济一体化进程的加速，从供应链角度进行大规模定制运作方式的探索是提高客户个性化定制服务水平、提升定制生产效率的必定选择。因而，将大规模定制同供应链管理相结合进行研究是一个必定趋势。面向大规模定制的供应链管理是当今我国制造企业面临的一个重要的研究课题。企业在适应新环境特点、转变生产模式时，必需依据大规模定制的特性，建立面向大规模定制的供应链管理、协调理论与实践，以保证大规模生产模式的成功实施。  1面向大规模定制的供应链理论基础分析  大规模定制(MassCustomization，MC)是指以大规模生产的成本和速度，为客户定制加工制造任意多数量的产品，是为了适应消费需求个性化，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。大规模定制把大规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机地结合起来，在不牺牲企业