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- 2021-12-03 发布于天津
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面向敏捷分稍供应健体系的博弃分析
机敏供应链是强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势的供应链,本文分析了建立在合作基础上实现共赢目标的分梢供应链企业博弃问题。由于信息的不完全以及决策主体和利益主体的不同,分销供应链企业在合作博弃的过程中必定会进行利益的协调和均衡,这成为分销供应链上各企业能够稳定合作的条件。本文提出了利益协调和均衡机制的三种主要表现形式,并以价格折扣为例分析出该协调和均衡的可能性以及其过程。 一、引言 分销供应链是围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的掌握,从总经销商或代理商向制造商选购产品开始,到由销售网络把产品送到消费者手中,将产品供应商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的分销网络结构模式,而机敏供应链则强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势。机敏分销供应链强调了市场需求的拉动,执行分销体系中从分销商到最终用户的物流、信息流和资金流的计划和掌握等功能,表现为由市场和订单驱动的需求链。以往分销供应链研究注意库存的优化,首要任务是对库存和运输的管理;机敏分销供应链则把供应链上各个企业作为一个不可分割的整体,强调链上各成员之间的战略合作,以使每个企业发挥各自的特长和整合后的优势,使供应链上各个企业分担选购、分销和零售等职能而成为一个协调发展、利益共享的有机体,实现链上企业的共赢。
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