儿科年发展规划.pdfVIP

儿 科 建 设 5 年 发 展 规 划 儿 科 建 设 5 年 发 展 规 划 在总院的帮扶下，在院领导的带领下，附属陈村医院儿科有了一定的发展。 在总院的帮扶下，在院领导的带领下，附属陈村医院儿科有了一定的发展。 2016 年医疗卫生体制改革进一步深化之年；二孩政策的开放大好时机，在这 2016 年医疗卫生体制改革进一步深化之年；二孩政策的开放大好时机，在这 一年，困难与机遇共存。为了进一步促进我院儿科学科建设，提高儿科医疗水 一年，困难与机遇共存。为了进一步促进我院儿科学科建设，提高儿科医疗水 平和我院儿童救治能力，为促进我院医疗事业持续发展，特制定儿科发展计划。 平和我院儿童救治能力，为促进我院医疗事业持续发展，特制定儿科发展计划。 一、儿科自 2004 年开科以来有了一定的发展，我院儿科是一个集临床、 一、儿科自 2004 年开科以来有了一定的发展，我院儿科是一个集临床、 科研、教学为一体的科室，是本镇区及周边地区儿童疾病的治疗中心。目前我 科研、教学为一体的科室，是本镇区及周边地区儿童疾病的治疗中心。目前我 院儿科编制床位 56 张，开放 56 张，其中新生儿科编制床位 15 张，开放 15 院儿科编制床位 56 张，开放 56 张，其中新生儿科编制床位 15 张，开放 15 张。但是病床使用率不高，全科每年仅有 2-3 个月病床使用率达 100%左右。 张。但是病床使用率不高，全科每年仅有 2-3 个月病床使用率达 100%左右。 医师 6 名，其中副主任医师 2 名，主治医师 3 名，医师 1 名，其中 1 人休产假。 医师 6 名，其中副主任医师 2 名，主治医师 3 名，医师 1 名，其中 1 人休产假。 护士 11 名，其中主管护师 1 名，护师 5 名，护士 5 名。儿科包括儿科门诊、 护士 11 名，其中主管护师 1 名，护师 5 名，护士 5 名。儿科包括儿科门诊、 普通儿科病区和新生儿病区及产科新生儿查房。但 目前由于多方面原因，儿科 普通儿科病区和新生儿病区及产科新生儿查房。但 目前由于多方面原因，儿科 发展进入瓶颈阶段，儿科的发展受到制约。 发展进入瓶颈阶段，儿科的发展受到制约。 二 、 宏观环境分析 二 、 宏观环境分析 2016 年，新一轮医疗改革的开始，本轮医改，顺德提出以广佛都市圈核 2016 年，新一轮医疗改革的开始，本轮医改，顺德提出以广佛都市圈核 心区域的定位建设提升医疗卫生水平，着力打造珠江西岸区域卫生高地：重点 心区域的定位建设提升医疗卫生水平，着力打造珠江西岸区域卫生高地：重点 在东部片区和北部片区分别建立 1 家达到三级甲等水平的综合医院，打造一批 在东部片区和北部片区分别建立 1 家达到三级甲等水平的综合医院，打造一批 在珠三角地区有一定综合实力和专科医疗优势，有影响力的医院，力争 1 家医 在珠三角地区有一定综合实力和专科医疗优势，有影响力的医院，力争 1 家医 院进入广东省 30 所高水平医院行列； 探索组建以三级医院为龙头，二级医院 院进入广东省 30 所高水平医院行列； 探索组建以三级医院为龙头，二级医院 为骨干，社区卫生服务中心为基础的 “3+2+1”型医疗联合体，并以开放合作 为骨干，社区卫生服务中心为基础的 “3+2+1”型医疗联合体，并以开放合作 的态度，促进与广佛优质高端医疗资源的融合发展，带动全区医疗机构综合实 的态度，促进与广佛优质高端医疗资源的融合发展，带动全区医疗机构综合实 力大幅提升。顺德新的医改，给我们的发展带来新的机遇和挑战。 力大幅提升。顺德新的医改，给我们的发展带来新的机遇和挑战。 三 、 竞争对手分析 三 、 竞争对手分析 加快轨道交通布局。顺德借广佛地铁、佛山地铁 2 号线、3 号线及广州地 加快轨道交通布局。顺德借广佛地铁、佛山地铁 2 号线、3 号线及广州地 铁 7 号线接入广佛核心区； 借广佛江珠城际、广佛环线、广珠城际与肇顺南 铁 7 号线接入广佛核心区； 借广佛江珠城际、广佛环线、广珠城际与肇顺南 城际将珠三角、泛珠三角纳入 “一小时生活圈”。便捷的交通，给陈村带来强 城际将珠三角、泛珠三角纳入 “一小时生活圈”。便捷的交通，给陈村带来强 劲的发展，带来机遇，同时由于便捷的交通，儿童就诊也非常便捷，广州儿童 劲的发展，带来机遇，同时由于便捷的交通