工程P3管理规划方案.doc

工程P3管理规划方案 P3项目管理软件应用前景 P3是国际工程界享有盛誉的、最早的、专业级的基于网络计划技术的项目管理软件，是从“制作网络图/横道图”的表面形式，转向“进度控制”为目的的深层次应用，是一种项目管理方法、管理步骤的具体表现。近几年来，P3系列软件在国内以呈强劲的发展势头，新的管理思维与方法越来越多地被大家接收，越来越多的大型工程项目采用P3作为项目管理的工具。使用P3管理软件可以提高工作效率、加快工程信息交流、数据共享和工程进度管理水平。 P3软件在我公司的应用情况 随着P3项目管理软件在大型火力发电厂建设期间的推广应用，我公司在天津盘山电厂二期工程中开始策划并使用。我公司现有多套P3三用户软件，分别使用于定洲项目部、托电项目部、唐山电厂技改项目部、大同二电厂项目部，各项目部均对施工进度、资源的协调和费用的控制进行全面管理，取得很好的应用效果。 （一）提高认识，应用P3软件提高工程管理水平 我公司特别重视P3在各项目部的应用情况，项目部成立后便组建以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、其他班子成员为组员的P3应用领导小组和以项目总工程师为组长、工程部部长为副组长、各专业P3专工为组员的P3应用实施小组，形成P3应用的管理体系，组织、落实P3在该工程的应用与开发，以实现“投资最少，工期最短，效益最好”的工程目标。 结合工程项目的实际特点，各项目部制定实施P3软件的组织