【质量信息管理制度】.docVIP

【质量信息管理制度】 前言????在当今的信息社会中，信息对于任何一个组织，尤其是对经济实体和企业的发展和经营有着至关重要的影响。在市场竞争日趋激烈的情况下，从实际意义上信息关系到企业的发展和生存，质量信息只是信息工作的一个部分，此外还包括原始记录、台帐、统计工作、科技经济情报工作、科技档案工作等。因此，随着公司的不断发展，在企业中建立一个综合的管理信息系统，是现代化管理必不可少的一个方面，只有这样才能准确、及时地为公司领导提供企业内外各种情况和数据（如国家政策、国家计划要求，科技发展动态，国内外市场的需求变化，产品的设计工艺、定额、标准、原始记录及各种技术经济指标的完成情况等）以便于公司上层领导作出有针对性的适时的经营决策和管理措施，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，信息工作的开展，既可以反映出企业的管理水平，又有助于推动企业管理水平的提高。????产品的质量信息是指在质量活动中产生和流动的资料、数据、图表、报告、指令、消息和情报等，产品质量信息管理是企业的命脉。因此，我们必须切实搞好质量的收集，整理及处理反馈等工作，为企业生产管理制度。一、各项目车间、部门在总经理的统一领导下，由公司质量管理办公室，具体负责协调工作。二、信息的内容：????1、公司外的质量信息。???????① 国家和上级部门的质量信息。???????② 国外和同行业的质量动态