某民俗文化发展公司工作计划范文.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年某民俗文化发展公司工作计划范文 通过对公司目前经营情况的了解 ，以及公司现时期进展的要求，++公司将于20nn年底前做好 市场运营的各项相关预备工作 ，20nn年始,要紧着力宣传，++公司商城，将商城、民俗商品（含自 主产品厂走出去”推向消费者；通过大力举办创业大赛 ，帮扶和协助创业者走上创业轨道。力 争实现以贵阳为中心，商品占据旅游商品销售市场中不低于。 ％的市场份额，形成一定的口碑 和品牌，创立一套经营模式。现将 20nn年工作打算具体安排如下。 一、目前现状：商城20nn年1-11月税后销售总额为.万元，平均月销售额为.万元，毛利率为.％, 毛利为.万元/月；每月公司开支约为.万元（工资、租金、办公费用等 ，亏损.万元。 2、职员30名（其中财务5名），目前的方向感、主人翁意识较差；销售积极性不高 ，导购能力 不足；素养不高、形象欠佳。 3、职员待遇较低、奖惩不当。 4、商城装修档次低、门头小。 5、商品的包装档次、产品质量参差不全。 6、没有适当有效的广告投入和宣传。 二、工作目标：销售任务：（单位：万元） 月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 商城 创业者 总计 注：在现有基础上 月销售达到.万元时可达到保本点。 2、毛利率：.％。 3、全年毛利：.万元。 4、