提升领导力执行力经典实用课件团队领导力课件(最.pptxVIP

总裁研修班课程 Ｐresident does research the class curriculum;真;; 團 隊 ;比時間、比速度、比執行力;企业为什么走不遠？;怎么管？;小規模——親情管理，不得已親力親為 成長型——制度管理，有所為有所不為 規范化——文化管理，無為而治自然為;人 本 管 理;了 解 员 工 的 内 心 需 求;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条???真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20217:47:23 上午07:47:2312月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 217:47 上午12月-2107:47December 3