成功的项目管理.pptVIP

;20世纪90年代以来，项目管理出现了一个前所未有迅猛发展的态势。 项目管理应用领域飞速扩大，从原来的建筑、土木工程、航空航天和国防工程的传统领域迅速扩展到了政府部门和整个制造业、IT服务业等。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本上决定了企业的经营成败与运作效率。 现代项目管理在我国的发展：现代项目管理方法的首次实践——鲁布革水电站项目 ;;;;延伸思考;;优秀的项目经理;项目管理的精髓;目标 （客户满意度）;职能式组织形式;项目式组织形式;均衡矩阵型组织; 任何项目团队的建设和发展都需要经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段和辉煌阶段这样四个阶段。; ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作之间的先后关系类型;工作之间先后关系的描述（1）;工作之间先后关系的描述（2）;工作关系表示的工具和方法 ;单代号网络计划;搭接关系表示;活动名称;A 3; 双代号网络计划;双代号网络计划(示例);;;;;;;;;;;项目进度安排的工具和技术;代号 时间;网络计划时间参数计算;最早时间参数计算;A 3;最迟时间参数计算;A 3;时差(机动时间)计算;A 3;A; 计划评审技术;假定三个估计均服从?概率分