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第八章 施工质量管理
8.1质量管理目标
质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是本联营
公司的根本宗旨。因此,在工程施工中,联营公司将严格遵守招标文
件中的质量管理要求,全面贯彻联营公司责任方水电十四局按照
IS09001: 2000《质量管理体系一要求》 标准建立的质量管理体系文件,
确保本工程质量目标的实现。本工程质量方针是:
一流的质量,顾客的期望,我们的追求。
本工程质量目标是:
严格按照ISO9001 : 2000质量管理体系要求进行质量管理,确保
工程合格率 100% 土建工程优良率 90%以上,安装工程优良率 95%以
上,杜绝质量事故,消除质量隐患,工程竣工验收一次通过,施工总
体质量达到优良,环保人才网创行业“精品工程”。
8.2施工质量管理组织机构及其主要职责
8.2.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点,以质量方针为宗旨,以 ISO9001:
2000标准为指南,遵循质量管理体系文件和合同文件要求,建立健全
质量管理体系,制定本工程的项目质量计划,明确联营公司各级人员
质量职责,正确、合理地分配质量管理职能,实施全面质量管理。
质量管理体系职能分配见表 8.1 ;本工程质量管理体系组织机构 见下框图:
地下电站主厂房施工组织机构框图
开 挖 工 程.队检程质程
开 挖 工 程.
队
检
程
质
程
各班组质检员
工程技术部下设测量队、实验室,各作业厂队可根据施工实际需
要进行动态设置
青云水电联营公司质量体系职能分配表表
青云水电联营公司质量体系职能分配表
表8.1
标准条款号
、职能部门
标准要求 ?
导
、
联营公司领
质量管理部
总
工
室
工 程 技 术 部
机 电 物 资 部
总 调 度 室
合 同 管 理 部
财
务
部
原 型 观 测 部
试
验
室
测
量
队
竣工资料办公室
施 工 作 业 队
4.2.3
文件控制
△
▲
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
△
4.2.4
记录控制
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.1
管理承诺
▲
5.2
以顾客为关注焦点
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.3
质量方针
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.4.1
质量目标
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.4.2
质量管理体系的策划
▲
△
△
5.5.1
职责、权限
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.5.3
部沟通
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
△
5.6
管理评审
▲
△
6.2
人力资源
▲
△
▲
△
6.3
基础设施
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
6.4
工作环境
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
1 △
▲
▲
7.1
产品实现的策划
▲
▲
△:
△:
△
△
△
△
△
:△
△
△
7.2.1
与产品有关的要求的确
疋
△
△
▲
△
△
▲
△
△
7.2.2
与产品有关的要求的评 审
△
▲
△
▲
7.2.3
顾客沟通
△
▲
▲
△
△
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
7.4.1
a)物资采购过程
△
△
△:
b)工程分包过程
△
△
△
▲
△
7.4.2
a)物资采购信息
△
△
▲
b)工程分包信息
△
△
▲
▲
△
7.4.3
a )物资采购的验证
▲ 1
△
△
△
b )工程分包的验证
△
△
△
▲
△
△
△
7.5.1
生产和服务提供的控制
△
▲
▲
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△
△
△
△
△
1 △
△
▲
7.5.2
生产和服务提供过程的 确认
△
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△
△
△
△
△
△
▲
7.5.3
标识和可追溯性
▲
▲
△
▲
▲
△
▲
7.5.4
顾客财产
△
▲
▲
△
△
▲
7.5.5
产品防护
△
△
△
▲
▲
△
▲
7.6
监视和测量装置的控制
△
△
△
▲
▲
▲
△
8.2.1
顾客满意
▲
▲
△
△
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△
△
△
△
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△
△
△
8.2.2
部审核
△
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.2.3
过程的监视和测量
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.2.4
产品的监视和测量
▲
△
△
△
▲
▲
▲
△
8.3
不合格品的控制
▲
▲
△
△
▲
△
▲
▲
△
▲
8.4
数据分析
△
▲
▲
▲
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△
△
△
△
△
△
△
△
8.5.1
持续改进
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
8.5.2
纠正措施
▲
▲
▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
r △
△
△
8.5.3
预防措施
▲
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▲
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△
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△
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△
△
△
△
△
注:“▲”为主要职能部
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