企业运营实效提升.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.23千字
  • 约 39页
  • 2021-12-05 发布于江苏
  • 举报
——高级职业经理研修班第十九期School of Continuing Education, Tsinghua University主讲人:张永光中国·北京纲第一部分、自强不息第二部分、厚德载物清华大学管理研修课程及个人笔记清华校训:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”清华大学管理研修课程及个人笔记第一部分自强不息清华大学管理研修课程及个人笔记哲学运营战略心理学领导力执行力组织行为学 人员流程个人目标组织目标最大绩效企业资源认知:冰山之“基” 下君,尽己之能;中君,尽人之能;上君,尽人之智。韩非子(八经)其言下之意,作为一名君王(管理者),下策是尽自己之力努力工作,而没有发挥领导的作用,把下属都充分调动起来,常常是一个部门的业绩70%都是管理者自己的业绩;中策是尽别人之力把工作做好,而员工只是人力,呼来唤去的人手,按照你的指令去做事,按部就班,按时保质保量完成领导交待的任务,把事搞定;上策是管理者能充分发挥下属的才干和智慧,管理者给下属设定目标,下属则自己动脑筋思考问题,想方设法解决问题,最终实现目标,而不仅仅是按照你的命令去做事,能自动自发解决问题达成目标。 作为管理者,初始阶段第一种境界比较多,尤其是些新任主管,自己是业务出身,做惯了事,自己做的多,不会发挥下属的作用,自顾自做事;第二境界尤其多,根据团队目标自己想办法出思路,制定计划方案,分配给下属去做,最后完

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档