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PAGE 1 PAGE 1 现代项目管理在航天项目管理中应用探究  现代项目管理在该行业的管理中被得以应用，这是非常有利于其发展的，但是我们也应当看到该方法在实际应用中的状况，并能够积极分析和研究，对关键要素进行重点关注并采取合理措施，最终实现航天项目管理的科学高效发展。  航天项目的管理工作直接影响着航天企业整体的工作效率和经济收益。在我国现阶段的航天企业当中，现代项目管理得到了广泛的应用。这在一定程度上，推动了航天企业健康、快速、高效的发展，为我国航天企业的管理作出了很大的贡献。  1现代项目管理的内容  1.1定义  现代项目管理是在很大程度上运用了现代科学与技术，把信息论、掌握论、系统论、电脑技术等融合为一体的管理模式，其所包含的管理理论和方式也都在渐渐的创新。通常所说的项目，指的是为完成某一特定的产品或者服务而做的一次性工作。因此，所谓的项目管理，就是指在项目活动中使用学问、工具、技能以及技术，来满意项目的要求。通过对项目的范围、成本、时间、质量、人力资源、沟通、风险、选购以及综合等方面进行有效的管理，从而达到优化成本、性能指标以及进度这三个重要的要素目的，也就是，依照进度的要求，在预算范围中制造能够满意性能指标的产品，并最终确保目标的实现和完成。在项目管理的全过程中，要留意以下几点：1）确保达到性能指标的要求；2）合