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——是推动性的而非威胁性
☆ 绩效管理根本目的在于绩效的改进
——改进与提高绩效水平
——绩效改进的目标列入下期绩效计划中
——绩效改进需管理者与员工双方的共同努力
——绩效改进的关键是提高员工的能力与素质
——绩效管理循环的过程是绩效改进的过程
——绩效管理过程也是员工能力与素质开发的过程
二、 绩效管理过程
在上述的绩效管理各环节过 四个方面：计划、辅导、评价、 。
（一）绩效管理中的计划
1. 制定
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