仓储管理-关键运作指标(KPI)控制.pptxVIP

关键运作指标(KPI)控制 ;KPI( key performance indicator)即关键运作指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。;一、 建立仓储管理指标体系的意义及原则;建立仓储管理指标体系的原则;二、仓储管理指标体系;期间货物吞吐量=期间货物总进库量+期间货物总出库量+期间货物直拨量;那么，该仓库的单位面积储存量=;(二)货物储存的质量指标（7大表示量）;4）平均保管损失 平均保管损失是按货物储存量中平均每吨货物的保管损??金额来计算的。 平均保管损失=保管损失金额/平均储存量 有保管期的货物，经仓库预先催办调拨，但存货部门未及时调拨出库而导致的损失，不算做仓库的保管损失。 5）平均收发货时间 平均收发时间=收发时间总额、收发货总笔数 一般不把在库待运的时间列为发货时间计算。 6）货物及时验收率 货物及时验收率=（期内及时验收笔数/期内收货总笔数）×100% ;7)设备完好台日数 设备完好台日数=(完好设备台日数/设备总台日数)×100% 完好设备台日数是指设备处于良好状态的累计台日数,其中不包括正在修理或待修理设备的台日数。;（三）货物储存的效率指标（四个） 1）仓库利用率 仓库面积利用律=（仓库的有效堆放面积/仓库总面积）×100% 仓库利用率是反映仓库管理工作水平的主要经济指标之一。