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北大汇丰高尔夫球队组建方案 北大汇丰高尔夫球队组建方案 （2021 ·03 ·30） （2021 ·03 ·30） 前言 前言 一、进展 目标 一、进展 目标 全部球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的 全部球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的 精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用， 精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用， 通太高尔夫运动丰硕生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资 通太高尔夫运动丰硕生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资 源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动以下 源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动以下 工作的开展： 工作的开展： （一）推动活动。将球队进展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交 （一）推动活动。将球队进展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交 流、成立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动成 流、成立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动成 立球队俱乐部。 立球队俱乐部。 （二）成立效劳平台，推动综合效劳。搜集整理队员信息 （秘书处 （二）成立效劳平台，推动综合效劳。搜集整理队员信息 （秘书处 将抓紧制作队员通信录，以便于队员交流联系），和谐队员资源和相关 将抓紧制作队员通信录，以便于队员交流联系），和谐队员资源和相关 资金、项 目、媒体信息资源开发。 资金、项 目、媒体信息资源开发。 （三）推动竞赛，完善赛制。每一年举行球队队内常规赛事和对外 （三）推动竞赛，完善赛制。每一年举行球队队内常规赛事和对外 联谊赛。队内常规赛事包括4场季度赛和1场周年赛；对外联谊赛包括2 联谊赛。队内常规赛事包括4场季度赛和1场周年赛；对外联谊赛包括2 场城市对抗赛和2场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调 场城市对抗赛和2场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调 动队员参与热情和踊跃性的原那么，在科学赛制、奖项设置等多方面推 动队员参与热情和踊跃性的原那么，在科学赛制、奖项设置等多方面推 出新的举措。 出新的举措。 （四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰硕高尔夫内涵。注重品牌形象 （四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰硕高尔夫内涵。注重品牌形象 宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖和参 宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖和参 与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化体味和社会阻碍力。 与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化体味和社会阻碍力。 （五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，依照 （五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，依照 国际、国内特殊情形可能给队员企业带来的阻碍和机缘，不按时举行不 国际、国内特殊情形可能给队员企业带来的阻碍和机缘，不按时举行不 同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导、专家和球队内各行业的成功人 同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导、专家和球队内各行业的成功人 士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和体会，捕捉机遇， 士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和体会，捕捉机遇， 化解危机，实现资源共享。 化解危机，实现资源共享。 （六）推动机构建设，完善内部治理机制。踊跃尽力争取以社团形 （六）推动机构建设，完善内部治理机制。踊跃尽力争取以社团形 式，成立理事会议事规那么、队员加入与退队治理方法、财务治理方法、 式，成立理事会议事规那么、队员加入与退队治理方法、财务治理方法、 队员档案治理方法、队员奖励方法等多项内部治理制度，让治理透明, 队员档案治理方法、队员奖励方法等多项内部治理制度，让治理透明, 制度化，使每一个队员的大体权益取得充分保障。 制度化，使每一个队员的大体权益取得充分保障。 二、组织机构 二、组织机构 （一）机构设置 （一）机构设置 经明星公司黄总与球队列位队长和球队新的理事会建议人选和部份 经明星公司黄总与球队列位队长和球队新的理事会建议人选和部份 骨干充分酝酿，在总结过去对球队治理成功体会基础上，依照国内外其 骨干充分酝酿，在总结过去对球队治理成功体会基础上，依照国内外其 他球队的治理模式体会，提出了完善和增强球队领导集体