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道
果
蔬
奶
茶
餐
厅
创
业
计
划
书
1
前言
1. 创业机会
我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多
政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家
的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决
了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。
根据安徽芜湖万春街道商业街各类店铺和商品的调查,我们发现该街道经营奶茶的店铺只有一家,而
且规模不大,所以我们决定开一家奶茶餐厅店。
2. 产品
根据调查,我们了解到在芜湖万春街道奶茶店品种主要为奶茶,果汁,冰淇淋等,所以本店要打造多
元化,主要产品有奶茶,冰品,果汁,调茶和养颜茶,冰淇淋等,我们还可以附带小吃列入章鱼小丸子,蛋
挞,三明治。我们的产品种类多,可当早餐,茶点,有可助消化,维生素丰富,价格低廉。
3. 服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务
一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一
位顾客都满意。
4. 竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手在芜湖街道为规模很小的奶茶店。这是一个相对较弱的对手。所以我们要维持好多元
化的奶茶餐厅,以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5. 营销策略
我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐
性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,
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把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取
广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品
的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
6. 具体目标
发展规划:
短期发展目标我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严
格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,
还要有所利润。
长期发展目标我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,
扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断
在我周边的市场。
7. 创业团队
我们的创业团队共有五个人组成,张英为组长负责店内的经营和风险管理,周欢欢为市场调研和产品
开发、李向引做好采购工作、谢艳荣配合张英做好日常经营销售工作,张明月负责财务管理相关事宜。我
们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创
新意识,能不断充实和发展自己。
8. 财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司
创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
9. 注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对
策。
10.可行性分析总结
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市场可行性芜湖万春街道为刚建成的拆迁小区,且都已经入住居民,从原来的农村转化为城市街道且
市政府已搬迁过来,未来市场很大,因为经营奶茶的店铺只有一家,而买奶茶的品种很少,并且女生居多,
现在人的生活也慢慢提高,所以我们的市场很广阔,并且周边高中已经开始招生运营,学生市场也很大。
产品可行性我们的产品质量较高,口味佳,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,原材料成本低,
也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。
经济可行性开一家奶茶店,并不需要多少资金,可以试试,像证照类和管理类的费用,个体工商户注
册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用,我们虽不知多少,但我们想这
样的奶茶店六
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