某汽车某汽车生产准备PPAP过程要求.pptx

11. 具有资格的实验室文件 供方必须具备实验室范围和表明所用的实验室符合QS-9000 的文件。 注: 不适用于福特的供应商。 ;12. 控制计划 供方必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制计划，并应符合QS-9000的要求。（见APQP参考手册） 福特: 生产零件提交以前，控制计划必须得到顾客的认可。 Component Review Team (CRT) 将共同确定供应商的 SC/CC。（CRT由福特工程、STA、制造部门的工程师和供应商的工程师组成）;13. 零件提交保证书 (PSW) 在圆满完成所有要求的测量和试验的基础上，供方必须在零件提交保证书上填写所要求的内容 对于每一个顾客零件编号都必须完成一个单独的PSW，除非顾客同意其他的形式。 如果生产件是在一个以上的型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元之类的生产过程加工出来的，则供方必须对每一处的一个零件进行尺寸评价，并且必须在PSW上或PSW的附件上纪录。;13. 零件提交保证书 (PSW) 供方必须验证所有的测量和试验结果符合顾客要求。 (CAD 和 数学数据) 供方的负责人必须批准PSW并且注明日期、职务和电话、传真。 PSW是所有PPAP文件完成的证据。;13. 13. 零件提交保证书 (PSW)/零件重量 零件重量以千克为单位，并精确到小数点后4位；除非顾客另有规定 重量只是零件的净重 重量为随机选择的10个零件的平均重量 用于生产的每个型腔、模具、生产线或过程都需至少选择一个零件进行称重 ;14. 外观批准报告 (AAR) AAR通常只适用于带有颜色、表面粒度、或表面外观要求的零件。 如果在设计纪录上某一要求提交的零件或零件系列有外观要求，则必须完成该产品/或零件的一份单独的外观批准报告（AAR）。 必须到顾客指定的地点提交完成的AAR和代表性的生产产品或零件，并待顾客处置。 在顾客的特殊要求中可能会纪录附加要求。;15. 散装材料要求检查表 对于散装材料检查表（见附件 F, 78 页）必须经顾客和供方达成一致。 所有规定的要求必须满足，除非在检查表上指明“没有要求”（NR）。 检查表中可能会规定特殊要求。;16. 生产件样品 顾客必须按照顾客的要求和提交要求的规定提??产品样品。;17. 标准样品 供方必须保存一件标准样品，并与生产件批准纪录保存的时间相同： 直到顾客批准而生产一个用于相同顾客零件编号的新标准样品为止 在设计纪录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方，必须作为一个基准或标准使用。 必须对标准样品进行标识，并在样品上标出顾客批准日期和更改等级。 对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产过程的每一个位置，除非顾客另有规定，否则供方必须各保留一件标准样品。 ;18. 检查辅具 如果顾客要求，供方必须在提交PPAP同时提交任何零件特殊装配辅具或部件检查辅具。 供方必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致，必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件。 在零件寿命期内，必须对任何检查辅具提供预防性维护。 必须按照顾客的要求进行测量系统分析 (MSA 手册)。;19. 顾客的特殊要求 供方必须有与所有适用的顾客特殊要求相符和的纪录。 PD/STA会签的CRT PD签名认可的DVP&R 物流部签名认可的包装（1121表格） 由供应商总经理或采购经理签名认可的分供方清单（二级、三级。。。直到原材料） 能力验证（节拍生产） ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:31:07 上午08:31:0712月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:31 上午12月-2108:31December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 8:31:0708:31:0703 December