某水泥公司业务管理流程优化咨询报告.pptx

安 徽 海 螺 水 泥 股 份 有 限 公 司 业 务 管 理 流 程 优 化 咨 询 报 告 ;目 录;企 业 管 理 系 统 概 况 ;流 程 诊 断 的 主 要 工 作 方 法 ;业 务 管 理 流 程 主 要 问 题 ;业 务 管 理 流 程 优 化 的 基 本 方 法 ;业 务 管 理 流 程 概 述 ;;资 本 技 术 设 备 人 员 原 材 料 信 息 ;企 业 管 理 流 程 的 评 价 标 准 ;业 务 管 理 流 程 优 化 的 基 本 方 法 ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:30:30 上午08:30:3012月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:30 上午12月-2108:30December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 8:30:3008:30:3003 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。8:30:30 上午8:30 上午08:30:3012月-21 ;删 除 ;简 化 ;集 成 ;自动化;采 购 管 理 流 程 - 描 述 ;采 购 管 理 流 程 - 最 佳 实 务 ;采 购 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 (一 );采 购 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 二 ) ;;采 购 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 四 ) ;采 购 管 理 流 程 -现 状 (一 ) ;采 购 管 理 流 程 -现 状 ( 二 ) ;采 购 付 款 的 数 量 化 分 析;采 购 管 理 流 ??? - 改 进 后 的 流 程 ;;销 售 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 一 ) ;销 售 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 二 ) ;销 售 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 三 ) ;销 售 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 四 ) ;; 公司预 算指导;资 本 支 出 预 算 管 理 流 程 描 述 ;;预 算 与 计 划 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 (二 ) ;预 算 与 计 划 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 (四 ) ;预 算 与 计 划 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 五 ) ;资 金 管 理 流 程 描 述 ;资 金 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 (一 );资 金 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 (二 );资 金 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 三 );资 金 管 理 流 程 - 问 题 与 建 议 ( 四 ); 财 务 管 理 报 告 ;核算、合并报表及生成管理报告流程-问题与建议 (一 ) ;; 业 绩 差 距 管 理 ;业 绩 评 估 管 理 - 问 题 与 建 议 (一 ) ;业 绩 评 估 管 理 - 问 题 与 建 议 (二 ) ;业 绩 评 估 管 理 - 问 题 与 建 议 (三 );业 绩 评 估 管 理 - 问 题 与 建 议 (四 );业 绩 评 估 管 理 - 问 题 与 建 议 (五 )