西南交大项目管理(物流)复习重点整理版.docxVIP

项目的定义是什么 ?项目有哪些特征？ 定义：项目是特殊的将被完成的有限任务 ,它是一个组织为实现既定的目标 ,在一定的时间、 人 员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。 特征:时限型;一次性；独特性 ;目标的明确性 ;资源和任务的相互依赖性 ;组织的临时性和开放性； 后果的不可挽回性 简述项目与生产运作的区别 ?为什么说项目是企业发展的载体 ? 区别：项目是一次性的 ,有明确的开始和结束时间， 临时性的组织，资源需求多变 ,风险不确定 等。 作业是重复性的，相对而言无时间限制或界限， 稳定的组织 ,资源需求稳定，风险相对稳定等。 原因： 作业通常是在企业已有的发展层次上，解决处理一项项重复性的日常工作 ,维持企业日 常的运转，并不能促使企业上升到一个新的发展层次 ,只能导致企业量变，而项目才能使企业 产生质变，是实现企业跳跃式发展的动力。因此，项目是实现企业战略目标的载体。 项目目标的描述包括哪些要素？简述描述项目目标的基本准则。 项目目标通常用下列要素来表示 : 工作范围 :可交付成果、交付物的描述； 成本： 说明完成项目的总费用 ; 进度计划 :说明实施项目的周期、开始及完成时间。 描述项目目标的基本准则包括： 能定量描述的 ,不定性描述；目标应该是可行的、现实的，不应是理想化的；目标的描述应尽 量简化 ;应使每个项目组成员都明确目标。