从心打造高效团队讲义.pptxVIP

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  • 2021-12-05 发布于江苏
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从心打造成立期团队从心打造动荡期团队从心打造稳定期团队从心打造高效期团队从心打造转变期团队阶段成立期动荡期稳定期高效期转变期团队特征充满希望——目标没有回报——结果规范不明——规范角色不清——关系彬彬有礼——同事依赖领导——上级士气高昂——态度能力很低——能力现实差距——目标遭受挫折——结果抵制约束——规范争夺权力——关系拉帮结派——同事威信下降——上级士气低落——态度能力较低——能力相信目标——目标创造效益——结果达成共识——规范关系稳定——关系形成默契——同事服从安排——领导相互信任——态度具备能力——能力充满信心——目标巅峰状态——结果标准流程——规范关系和谐——关系相互合作——同事分担工作——上级士气高涨——态度胜任工作——能力没有空间——目标业绩下滑——结果自由散漫——规范利益冲突——关系互不关心——同事难以驾驭——上级人心散乱——态度能力过强——能力团队心态新奇兴奋焦虑谨慎适应困惑抗拒归属习惯平和信任努力愉快自豪合作主动自满麻木怀疑突破资料来源:宋联可博士研究成果一、认识自我二、定位团队角色三、培养正向心态——乐观“5D模型”是“五类性格模型”(Five Disposition Model)的简称。“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。通过两个维度划分出五种性格类型。两个维度:感性——理性;内倾——外倾五类性格:金;木;水;火;土更多5D模型知识:每题都有5组描述

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