浅析连锁经营与物流管理,物流管理论文-_1012【论文大全】.docVIP

浅析连锁经营与物流管理,物流管理论文| 摘要:连锁经营是流通产业的一种组织形式和流通方式，由于集中采购、集中储运、集中配送等特点使其具有显著的优势。分析了连锁经营的优势，并指出发挥其优势的关键之一在于连锁系统的物流管理水平，因此，连锁经营必须注重其物流管理，包括本论文由整理提供实行共同配送，加强物流中心建设等。 连锁经营是流通产业的一种组织形式和流通方式，它在西方发达国家已有140多年的历史，为西方发达国家经济的增长做出了不可磨灭的贡献。现今我国已把它确定作为经济的新的增长点，作为我国“十五”期间三大重点任务之一，以期推动流通产业现代化进程，促进我国经济高速稳定增长。笔者认为流通产业发展连锁经营，必须注重其物流管理。1连锁经营的优势 连锁经营是指经营同类商品和服务的若干企业，在核心企业或总部的领导下，通过规范化经营，实现规模效益的经营形式和组织形态。其实质是把现代化大生产的组织原则应用到流通领域，提高协调运作能力，实现全过程的动态监控和实时管理。集中采购、集中储运、集中配送是其显著特点。由于集中而大面积降低成本，提高了竞争力，扩大了市场占有率，降低了经营者的破产几率。据国际加盟连锁协会统计，国外普通零售企业，开业最初一年的破产率为5%，五年的破产率为92%，而加人连锁体系后第一年的破产率为6-8%，五年内的破产率为12%「1]。连锁经营方式不仅使加人连锁系统的经营者降低了破产概率，