企业人力资源管理体系建设方案.pptxVIP

2001年12月31日 PAGE 总论 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 招聘培训职业生涯发展规划 PAGE 为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 不合理有些岗位缺失职责不清内部不公平，保险福利没有体系没有，培训…招聘…发展…维一战略目标要求企业文化建设尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证 PAGE 为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 部门设置岗位设置分布图 PAGE 房地产开发价值链分析： 项目研究土地获取材料采购--工程建筑质量控制营销推 广销售物业管理售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好，最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门 工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门 PAGE 部门职能分解初步确定岗位名称岗位合并岗位分解员工定编 岗位合并原则：不能跨部门合并， 相关或相似职能合并原则； 岗位分解原则：岗位重要度，岗位工作量大小； 定 编 原则：工作饱和 PAGE 总经理副总经理副总经理总经理特别助理研究策划计审信息总工程室营销中心物业公司