现代物流储配设计.pptVIP

现代物流储配设计; 工作要求 1.储配方案设计 选手要根据XX物流公司配送中心的储 存、订单等相关信息，进行分析处理， 并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中，至少要包含以下内容：;;; 任务：XX物流公司配送中心储配方案制定与实施 情境资料 为了扩大业务，XX物流公司，在当地建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。新配送中心仓库平面如图所示。;本任务的货架情况;资料1：配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：;入库货物信息分析：总共10个品种，6种规格; 方便面 （） ; ; ; ; ; ; ; ;; ; ; ; ; ;;;;D公司订单 订单编号：O2012415D01 业务单号：13; ; ;资料5：该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：;根据上面的材料对各个公司进行权重值的计算。计算方法如下： A公司权重值 B公司权重值 C公司权重值 D公司权重值 各公司权重值计算如下表所示 ;分析结论：从上表的计算知，A公司的权重值最低，而且在满足了B、C、D三家公司的订货需求后，无法