标准图书业务管理系统.pptxVIP

标准图书业务管理系统;简 介;培训大纲;第一部分 前言;良好的管理标准： 完整性：权责分明，任何事务不存在权责不清现象，不存在潜在的财务安全漏洞和其他安全漏洞。完整是管理的第一层次要求，也是最低层次的要求。完整性要求企业的管理能够做到：; 效率性：效率是管理的第二层次要求，一般说来，管理达到完整性的要求之后，就可以进一步达到效率要求，提高企业运行效率，降低单位运行成本，从而提高企业在市场上的竞争力。管理的高效性要求企业做到各个业务流程的设计科学合理，流程中的各个环节配合协调，运作效率高，各环节之间存在内在的互相监控机制，不存在因个别环节人为的忽疏和遗漏而造成的业务的延时和遗漏。; 透明性：各项事务的信息透明，管理者任何时候都可以方便了解各个环节的工作状况。管理的透明性是管理的第三层次的要求。信息透明既是对完整和效率要求的补充支持，也是更为高层次的要求，也是管理中最困难的要求。一般说来，企业在达到管理的效率要求之后，就应该进一步要求达到信息透明性的要求。达到管理的信息透明性要求的企业要做到：;;提交订单;订单的确认;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企