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大公司教会我们的职业思维和工作习惯  那些大公司教会我们的职业思维和工作习惯，学一学吧，对你的职场有帮助! 过马路前停下脚步，手指向左边，再指向右边，同时喊出“左边OK、右边OK”，确认后才通行——这是广泛用于以丰田为代表的日系车企的一种安全作业手法。不仅是过马路，任何危险作业时，公司都会要求员工在操作时要口头说出要领，以减少事故的发生率。这种在职场中被培养出的习惯，也常常不自觉地带入到生活中，在丰田工作多年的员工表示，哪怕不在工厂，自己出行时也会本能地做出这样的确认动作。 行为习惯的改变只是公司对员工的影响之一，很多时候，当你长期处在一个公司环境下，你的思维方式，甚至价值观都会同化。 陆斯云就有这样的感受，她说毕业后在宝洁7年的工作经历已经成为她整个工作思维的基础。如今她是铂涛集团旗下酒店品牌希岸酒店的CEO，在完全陌生的酒店行业，她并没有完全遵循酒店业的经营模式，而是花了很大力气去发展品牌——这正是宝洁所擅长的。而宝洁灌输给她的“战略思维”方式更是影响着她现在的每一个经营决策：当她从0到1开始做酒店品牌时，她会把问题拆解，考虑好品牌目标、差异化优势、细分市场的定位以及如何赢得这个生意等种种问题。 不同风格的公司往往能带出有强烈公司属性的公司人，原因在于，长期浸没在同一个企业文化和体制下的员工，无论思维方式还是工作习惯都会逐渐产生一种惯性。 这种惯性有时候也可能是一种阻碍。当沈