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班组建设与班组长管理实战  第1题 整理时,要根据物品的什么来决定取舍? a.价值 b.购买使用价值 c.是否占空间 d.是否能卖好价钱 答案:b 第2题 6s活动推行中,下面哪个最重要? a.人人有素养 b.地,物干净 c.工厂有制度 d.生产效率高 答案:a 第3题 不属于作业日报的管理的是？ a.作业日报的不常见问题 b.作业日报的设计要求 c.作业日报的填写 d.作业日报的管理 答案:a 第4题 以下不属于七大浪费的是？ a.资金的浪费 b.人员的浪费 c.效率的浪费 d.资源的浪费 答案:d 第5题 下列哪种文化企业最有执行力 a.为老板打工的文化 b.为自己打工的文化 c.为团队做事的文化 d.为信仰而战的文化 答案:d 第6题 谁承担6s活动成败的责任? a.总经理 b.6s推行委员会 c.车间主任 d.公司全体员工 答案:d 第7题 下列选项中不属于班组长权限的是？ a.员工调配权 b.本班组的绝对指挥和管理权 c.购买设备权 d.合理化建议权 答案:c 第8题 整理主要是排除什么浪费? a.时间 b.工具 c.空间 d.包装物 答案:c 第9题 班组长的职责主要包括 a.事务管理 b.生产管理 c.辅助上级 d.车间工作 答案:a,b,c 第10题 全面生产保全（tpm）追求的目标是 a.故障零化 b.不良零化 c.成本零化 d.事故零化 答案:a,b,c,d