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  • 2021-12-05 发布于天津
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第三章财务预算管理 财务预算的意义及特征企业预算是在 科学的生产经营决策的基础上,利用财务 与非 财务的方式对未来一定时期内生产经营及财务成果的规划。财 务预算是企业全面预算的一 部分,它和其他预算 是联系在一起的,整个全面预算是一个数 字相互衔接的整体。财务预 算管理则是利用预算 这一主线对企业内部各个部门、各种资源 进行规划、控制与考评,以 期提高管理效益的一 种模式或管理机制。 特征1、综合性:①员工的全 面参与;②资源的 综 合利用2、机制性:①激励与约束机制; ②信息沟通机制;③决策与运 行机制3、战略性 ① 在预算目标定位上,应体现不同类型企业的战略重点;②在 预算模式的选择中,应

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