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- -可编辑修改 - 物资管理个人工作总结 物资管理个人 工作总结 物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位，物资设备部门的职责和义务非常重 要。如果物资供应不及时或者质量不过关，对工程产生的后果会非常严重。延期自不必 提，若质量不达标，对人民群众的安全是个隐患，对我们自己也是一个定时炸弹。在这 里担任物资部材料员，在现场实践学到了很多课本没有的学问。看问题的角度，思考问 题的方式也逐渐开拓，从而又一次感受充实和成长。 作为材料员， 要时刻把物资的及时供应和质量放在首位。对质量不合格的材料则一 定退回。我们项目部的一句 口号我觉得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，绝 不拖到第二天。不论时间多晚，加多少班，能不能按时吃饭，先要把手上的事情忙完。 没什么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事情遥不可及，最多例外个一两次。现在 已经习以为常了。 这都是作为物资人员应该必备的素质。 不应觉得好像做了多大的牺牲 似的。 物资管理不仅要及时供应，还要注意管理二字。才是一个健全的系统。不能放任自 流，以发代管。要建立健全的监察制度。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点，及时 结算等等，及时发现解决问题，防微杜渐，防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到工程完 工结算再发现大窟窿，那是就已经全晚了。公司的财产已经受到损失，即使依靠法律途 径，能不能追回损失尚在未知之数，却必定会消耗不少劳力人力。严加管