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述职报告范文销售 述职报告范文销售 PAGE / NUMPAGES 述职报告范文销售 希望对您有帮助，感谢 述职报告范文销售 导读：本文是对于述职报告范文销售的文章， 假如感觉很不错， 欢迎评论和分享！ 【篇一：销售述职报告】 敬爱的各位领导： 我是 ** 事业部 ** 店的 **** ，现任 ** 。现将 2014 年工作述职以下： 一、思想及学习 在** 总、** 总的率领下我开始了新一年的工作，新领导班子的组建，给了我新的思想及动力，雷厉流行的行局势度、高标准的行事要求、和蔼可亲的交流方式， 让我劲头实足。我上半年率领各级管理人员共同学习 11 次，各课长以上管理人员培训 5 次，配合现场管理人员对下培训 6 次，共同打造一个知识团队， 和睦团队。紧跟领导们的步伐。 二、履职状况（一）销售 上半年为抢抓销售， 春节时期我率领各级管理人员和员工全天加班加点，我们的努力也换来了喜人的硕果， 春节最高一天销售 ** 万元，情人节和元宵节一天最高销售 ** 万元。对于愈来愈严重的市场局势，我借双节在广场西门口进行名优汤圆大展销， 3 天销售近万元。情人节我们与一楼名表珠宝合作在一楼明显地点陈设巧克力， 最高一天销售** 余元。 希望对您有帮助，感谢 除此以外，我配合各区专员主动联系供给商做了几场大型外场活动，获得了不错的销售。三联家电城举办大型促销活动，连锁公司领导踊跃为我们争取了出摊外卖的时机， 我与商场员工踊跃配合此次外卖活动，四天销售 *** 余元。近 2 个月，遇到金鼎一楼南门封闭要素影响，商场的销售不近人意， 为了争取客源我率领商场各柜组员工每日利用兄弟单位下班时间去外卖， 上半年为达成销售， 踊跃组织人员出门进行销售工作， （二）商品管理 1、每日对卖场进行商质量量、 表记标签的检查， 特别是对生鲜、加工区的督查检查力度。 为做好食质量量管理工作， 各业务专员分片包干，每日清晨进行商质量量、生产日期、表记标明的检查，发现不合格商品立刻下架。同时对于每年的内、外审工作，我特别重视，通 过审察找出自己存在的不足， 并使个人工作能够获得提高， 与此同时，利用审察也是让部下工作质量提高的一个要点。 上半年共检查商质量量、表记标签 1000 余次，对发现的问题敦促柜组实时整顿并进行了复核。 2 、为了使商场布局更为合理，与 ** 总、 ** 总和 ** 总多次交流确立了非食区调整方案， 5 月份我与商场各同事对清洗、百货和冲饮等柜组进行了布局调整。 6 月中上旬商场食品区和东超外区从头调整装 修，在此时期， 针对超外商户未装饰完成，面点及糕点面对的接电及 下水管道维修改换，踊跃与 ** 后勤部联系， 但因商厦也面对装饰调整 所以工作进展迟缓，但在 ** 总、 ** 总、** 总多次现场指导及李海存总 希望对您有帮助，感谢 监支持下，由 ** 后勤与 ** 后勤共同配合，加班加点对超外及店内后续 工作紧张展开，现工作已经结束，面点区已开始经营，超外各商户已 有 4 家开始经营，在此我也要再次感谢各位领导对我工作的支持， 假如没有领导的重视，以上的困难也不会这样快的解决。 3、库存。依据系统的库存管理报表中的数据，联合商品的销售数据，合理控制商品库存。对于库存较大的商品，先集中销售，再联系退货；每日查察商品报表，对有效商品，进行科学订货；以提高库存周转。 4、新品的引进。针对商场针织品的品类向来不丰富的状况，为了丰富商场商品的品类，我与采买部交流，增添了散装内裤、泳衣、 丝袜和裤袜以及防晒系列产品等， 并引进了小孩文具、玩具 2 个品类， 既丰富了商场的商品品种，又提高了销售。 （三）团购展开。进入 2014 年，我们仍旧特别重视联系团购， 上半年合计团购金额近 *** 万元。此刻年的端午节也有大小不等的团 购，合计金额近万元。 （四）现场管理 1、全部管理人员打破过去部门管理制式，进行分片管理，打破 惯例，将各位管理人员能充足团结起来， 对店内的各顶工作全面管理。 2、卫生检查 依据公司要求每日对店内卫生进行三三制， 柜组、生鲜区每周卫 生抽查，保证食品及环境卫生。 3、活跃员工生活 希望对您有帮助，感谢 为了让员工在工作中之余获得放松， 我店组织员进行出门踏青旅 游以及节目表演，让大家在紧张的工作后能得以释怀。 （五）安全管理 安全工作向来是责任重于泰山。 特别是商场这一级防火部门， 如 果出现问题，损失将是没法估计的。作为安全责任第一人，我深感自 身责任重要，所以，我是每会必讲，增强安全意识；落实责任，防患 于已然。对于近期的店内装饰施工也是，不时检查、刻刻敦促，保障 好店内安全经营。 （六）节支降耗 1、为了减少公司财物的损失，保证购物车的使用，上半年安排 安保人员维修购物车两次，修睦购物车十余辆。 2、针对商场初夏室