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产品质量管理及奖惩制度
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ND/GG/01/201
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1. 目的
为提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理,特制订本制度。
2. 适用范围
本规定适用于锻打、台钻、立钻、滚丝、仪表、数控等机加工生产及技术、采购、外协、检验、仓 库过程的所有场所和人员。
3. 职责
3.1 、技术负责过程质量控制的策划,标准及其要求支持。
3.2 、品管负责质量取证工作,有关部门、生产班组积极做好配合。
3.3 、生产部、品管负责质量奖惩处置落实工作。
3.4 、采购、外协负责采购、外协件产品质量及供应商管理。
4、 质量事故的定性范围及类别
4.1 、图纸、工艺错误;
4.2 、违反工艺纪律或操作规程;
4.3 、生产指挥错误。
4.4 、工装制造质量及工装管理不善。
4.5 、操作不认真负责。
4.6 、保管不善或材料混杂以及发错。
4.7 、 因错检、漏检,致使不合格产品流入终检或不合格产品出厂的;
4.8 、 生产工序间没有按规定进行三检(自检、互检、专检)而出现质量问题的;
4.9 、生产现场物品未按规定摆放,标识或造成混乱、不全以及可能或致使错用的;
4.10 、生产记录填写不规范,影响产品质量 /不符合文件规定的;
4.11 、各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;
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